這幾天台北的空氣很悶，內湖的空氣濕得像擰不乾的毛巾
早上起床，看著「總經理」菜桃橫躺在沙發上，睡到舌頭掉出來牠這輩子只做兩件事：等吃飯、等散步
剩下的時間，牠都在睡覺存體力
我就在想，這隻死狗其實比大多數人都懂「底層邏輯」
牠從來不社交、不焦慮、不去參加什麼沒意義的領袖論壇
牠只把所有的能量，精準地投放在那 20% 真正能讓牠爽的事情上
反觀我們
每天忙得像個陀螺，回那些根本不打算下單的私訊
參加那些「換名片但轉頭就忘」的酒局
滑著 Threads 看別人年收千萬然後自己在那邊焦慮
我們以為這叫努力，其實這叫廢物動作
今天這封信，我想跟你聊聊，怎麼把這些拖垮你人生的 80% 廢物動作砍掉
找出那個讓你翻身的致勝點
一、 認清現實：你的「忙」常常是為了逃避「想」
很多人跟我說：「蕭哥，我也知道要聚焦，但我真的好忙。」
我通常會冷笑一聲
你在忙什麼？
你在忙著「做動作」，而不是忙著「解決問題」
當年我在上海辦太陽能廠，一天工作 18 個小時
我以為只要我夠勤奮，廠就能活下來
結果呢？
兩千五百萬噴掉，連個響聲都沒有
後來我回頭看，那時候的忙，其實是一種心理補償
因為我不敢面對「市場定位出錯」這個底層真因
所以我用體力的勤奮，來掩蓋腦力的懶惰
傘兵教我的是：戰爭時，資源有限，多一個多餘的動作，你就是在加速死亡
現在很多人在網路上寫文、拍片、做品牌，最常犯的錯就是「捨不得」
- 第一屏想講三個賣點
- 文案想討好所有人
- 每天發十篇廢文以為能增加觸及
這就是典型的 80% 廢物動作
你以為你在疊加價值，其實你在稀釋認知
定位理論講過：「越簡單，越有殺傷力。」
如果你不能用一句話講清楚你到底是幹嘛的
那你做的所有行銷動作，都是在幫競爭對手助攻
二、 掃描戰場：誰在消耗你的氧氣？
現在，請你閉上眼睛，掃描一下你現在的生活和事業
- 無效社交： 那些找你「喝咖啡聊聊」但其實只是想白嫖你經驗的人，砍掉
- 情緒內耗： 那些在網路酸你、質疑你，或者根本不了解你卻對你指手畫腳的人，關掉通知。
- 產品雜質： 為了多賺幾千塊而去接的「不符合你核心定位」的案子，推掉
為什麼要這麼狠？
因為人的精力是「槓鈴策略」的左端，它是有限的
如果你把 80% 的水花都濺在那些平庸、甚至有損你品牌的瑣事上
你就沒有力氣去博取右端那個「非線性增長」的機會
我現在做一對一定位諮詢，我也接長途的接送單
很多人問我：「蕭哥你諮詢一小時多少錢，幹嘛浪費時間開車？」
這就是他們看不透的地方
開車對我來說，是「極度保守」的下行風險防線
它讓我心安，讓我接地氣，讓我能第一線觀察人性
而定位諮詢和寫文章，是我「極度冒險」的右端
這是我博取社會影響力、實現跨越式成長的致勝點
除了這兩件事，其他的，我通通視為廢物動作。
三、 重建解法：如何精準打擊？
要找出那 20% 的致勝點，你需要回歸「第一性原理」
問自己一個問題：
「如果我明天只能做一件事，做完它，我的事業就能往前推一步，那是哪件事？」
- 如果你是文案人，致勝點不是寫一萬字，而是寫出那個能講中顧客「現在最怕什麼」的第一句話。
- 如果你是賣產品的，致勝點不是降價，而是處理掉客戶對你的「不信任」。
- 如果你是想經營個人品牌，致勝點不是你的長相，而是你那種「看透現實但不投降」的真實靈魂。
我的建議只有三個：
- 先下判斷，再補數字： 別在數據報表裡溺水。數字是材料，你的決策才是價值。看清楚哪種客戶最愛你、回購率最高，就只服務那種人。
- 翻成日常人話： 砍掉那些自以為高級的專業術語。聽不懂的專業，不會變成購買理由。能把複雜的事講得像朋友聊天，這就是你的致勝點。
- 建立選擇權： 留出空白時間。如果你每天排滿 12 小時，你就沒有機會思考「系統規則」。最好的決策，通常是在喝著淡麗、看著菜桃耍智障的時候想出來的。
蕭哥的結語：
生活不容易，但我們沒必要把它過得這麼凌亂
「董事長」常唸我，說我這個人有時候太絕
但如果不絕、不狠，在這波動的世界裡
我們這種沒有背景、靠雙手打拼的中年人，要怎麼活下來？
砍掉廢物動作，不是冷血，是對自己生命的尊重
今晚，去買一瓶淡麗
喝一半的時候，拿一張紙，把明天那 80% 沒意義的行程全部劃掉
剩下的 20%，才是你該拿命去拚的地方
我是蕭哥
看透規則，然後設計你的勝出路徑
