一則訊息從海底到你手機的旅程,順便解釋了電信業的挑戰

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你上次在捷運上滑手機下載一個檔案,大概花了幾秒鐘。

你沒想過這件事。這很正常——最好的基礎設施就是你感覺不到它存在的那種。

但如果你知道那幾秒鐘背後發生了什麼,你可能會對「月租費499」這件事有完全不同的感受。


那則訊息走了多遠?

假設你在台北用手機看一段存在美國伺服器上的YouTube影片。資料經過的路徑大致是:



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美國伺服器 → 美國骨幹網路 → 海底光纜(太平洋)→ 台灣登陸站 → 台灣骨幹網路 → 核心網 → 傳輸網路 → 基地台 → 你的手機

這條路徑上,99%走的是實體光纖。真正「無線」的只有最後一段:基地台到你手機之間的空氣,大概幾百公尺。

但就是這幾百公尺的空氣,吃掉了電信商60到70%的資本支出

這件事值得停下來想一下。


海底光纜:所有一切的前提

全球超過95%的跨洲際資料流量走海底光纜,而非衛星。台灣是亞太海纜的重要節點,有十多條海纜在此登陸。

這件事的意義是:5G再快,如果國際海纜容量不夠或路由不夠多元,你的體驗也不會好。更現實的是,台灣95%以上的國際數據流量依賴海底光纜——這是一個國安層級的脆弱性,不只是電信問題。

2026年1月伊朗封網事件已經說明了這件事:當實體連線被切斷,衛星可以補位,但補不了全部。


基地台:最複雜也最燒錢的一段

資料從海纜登陸之後,經過核心網(行動網路的大腦,負責認證你的SIM卡、決定流量路徑)和傳輸網路(光纖接力),最後到達基地台。

現代5G基地台不是一整坨設備,而是拆成三個零件:


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RU(射頻單元)掛在鐵塔頂端,把數位訊號轉成電波發射出去。DU(分布單元)在機房裡做毫秒級的即時排程,決定哪支手機在哪個時間用哪個頻率。CU(集中單元)可以放在遠端資料中心,處理連線建立和安全加密這類不需要即時反應的工作。

這樣拆開的原因,要從一個讓電信商非常頭痛的數字說起。


頻譜:無線通訊的土地


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你可以把頻譜想成土地。低頻是郊區大農地——覆蓋廣但容量低,適合鄉村和IoT感測器。中頻是市中心黃金地段——5G的主力頻段C-band(3.5 GHz)就在這裡,覆蓋和頻寬之間取得平衡。高頻(毫米波)是密集商業區的小店面——容量極大但覆蓋只有幾百公尺,連樹葉都能擋住訊號。

台灣的5G頻譜拍賣總金額NT$1,421.9億,全球第三高。美國的C-band拍賣更誇張,一次就拍出810億美元。

這些錢還沒開始蓋一座基站。

頻譜買完,才是真正的支出開始。


5G為什麼比4G貴這麼多?

因為5G用的頻段比4G高,覆蓋距離短。同樣面積,5G需要的基站數量大約是4G的三倍。

每座基站都需要接光纖(前傳/中傳的建設成本)、Massive MIMO天線陣列(比4G天線複雜得多的設備)、以及更高的電費——5G站點的用電量約是4G的2.5到3.5倍。

三倍的基站數量 × 2.5到3.5倍的單站用電 = 全網用電量約是4G的7到10倍。

電費從「次要營運成本」變成「主要成本項目」。


那投資有回報嗎?

美國四大電信商在2020到2023年間,合計投入超過2,300億美元建設5G——含頻譜採購和建網。

換來的無線EBITDA增長:約100億美元。

而且大部分還是來自T-Mobile和Sprint合併的成本協效,不是5G帶來的新收入。

消費者說「5G跟4G感覺差不多」——他們說得沒錯。5G目前最成功的應用是FWA(用5G取代家庭最後一哩光纖)和私有5G工廠,都不是普通消費者每天感受得到的東西。

這就是電信業面對的結構性挑戰:每一代技術都要求更多投資,但收入端的ARPU幾乎沒有成長。OTT平台(Netflix、YouTube、Meta)截流了網路價值,電信商淪為「笨管道」——你用他們的網路看Netflix,Netflix賺錢,電信商只收那399元。


那6G呢?

Ericsson在2026年2月完成了全球首次6G預標準空中傳輸測試。3GPP預計2028到2029年開始制定6G規範,商用最快要到2030年代初期。

但全球目前只有約一成電信商完成了5G SA(獨立組網)的部署——也就是說,大多數電信商連5G都還沒真正建完,就已經要開始討論6G了。

地基沒打穩,已經在談加蓋幾層。


所以這跟你有什麼關係?

你每個月付的月租費,有一大部分在補貼這套複雜而昂貴的基礎設施——海纜、核心網、傳輸網路、基站、頻譜授權費、電費。

下次有人問你「要不要升5G」,你現在知道電信商背後的苦是什麼了。

至於要不要升,那是另一個問題。


📌 本文首發於 許幼如|從海纜到你的手機:一則訊息99%的旅程你從沒看見過,六篇完整系列文章在這裡,包含更詳細的技術解析與數據來源。

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許幼如|一個人的讀書會
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