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許幼如|一個人的讀書會
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生活裡到處都是商業模型。我拆開來給你看
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由新到舊
許幼如|一個人的讀書會
2026/04/06
Karpathy 的 AI 知識庫概念,我用 Claude Cowork 做了一版給「舊筆記很多」的人
前言 2026 年 4 月初,Andrej Karpathy 在 X 上發了一篇「LLM Knowledge Bases」,描述怎麼用 AI 把原始素材編譯成一座個人知識 wiki。學習圈大熱,很多朋友來問我有沒有這樣做。 老實說我沒仔細去讀 Karpathy 的原文。但這件事我本來就介在想做跟
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AI
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Obsidian
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學習筆記
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林位青
2026/04/06
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許幼如|一個人的讀書會
2026/04/06
MWC每年都說改變世界,十年後真正改變你生活的是這些
每年二月,巴塞隆納會上演同一齣戲。 全球最大的電信展MWC(世界行動通訊大會)開幕,執行長們走上舞台,用同樣確定的語氣告訴你:「這次不一樣。這個技術將會改變一切。」 2016年說的是5G。2019年說的是智慧連接時代。2022年說的是元宇宙。2024年說的是AI重塑電信。 然後現實來了。 5
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MWC
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5G
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電信
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許幼如|一個人的讀書會
2026/04/05
一則訊息從海底到你手機的旅程,順便解釋了電信業的挑戰
你上次在捷運上滑手機下載一個檔案,大概花了幾秒鐘。 你沒想過這件事。這很正常——最好的基礎設施就是你感覺不到它存在的那種。 但如果你知道那幾秒鐘背後發生了什麼,你可能會對「月租費499」這件事有完全不同的感受。 那則訊息走了多遠? 假設你在台北用手機看一段存在美國伺服器上的YouTube影
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電信
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手機
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電信業
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許幼如|一個人的讀書會
2026/04/03
那篇「935架無人機可以封鎖台灣Starlink」的中國論文說的是什麼?
2026年1月,伊朗政府在30分鐘內切斷全國網路,8,500萬人斷聯。Starlink首度遭到軍事級RF干擾,封包遺失率最高達80%。與此同時,一篇廣傳的社群貼文把這件事直接連結到台灣,聲稱「中國已經有能力封鎖台灣的衛星通訊」。 更早之前,2025年11月,一篇來自浙江大學與北京理工大學的中國學術
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伊朗
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防空飛彈
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無人機
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許幼如|一個人的讀書會
2026/03/28
溫泉鄉的生與死|你看到的底氣,是他們用幾十年換來的
日本旅館,三十年間消失了將近六成。 不是一點點縮水——是從83,000家跌到35,000家。靜默的大滅絕。 但你每年冬天的社群動態,還是被溫泉打卡照洗版。露天風呂、煙霧繚繞、浴衣漫步的街道——看起來生意好得很。 這不是矛盾。這是倖存者偏差。 你看到的,是那些活下來的。你沒看到的,是現在還在廢
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溫泉
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日本
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員工旅遊
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許幼如|一個人的讀書會
2026/03/26
電商、旅遊、社群——三種平台不修搜尋的理由不同,但答案一樣
寫完電商搜尋的分析之後,我開始注意到:搜尋「壞掉」這件事,不只發生在電商。旅遊平台和社群平台也各有各的搜尋問題,但壞法不一樣。 有趣的是,每個平台的搜尋壞法,都是那個平台核心商業邏輯的倒影。 旅遊平台:搜尋框本身就不是正確工具 在 Klook 上搜尋,你打的可能是「京都半日行程」「適合銀髮族的
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搜尋
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社群平台
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許幼如|一個人的讀書會
2026/03/25
台灣電商搜尋優化是一門生意嗎?我算了一下,起步市場大約 6,000 萬
寫完台灣電商搜尋的問題分析之後,有朋友問我:「如果有人決定認真解決這個問題,這是一門多大的生意?」 我試著算了一下。 先回答:這套工具該賣給誰? 不是 CTO。沒有技術主管會花錢買軟體來打臉自己的系統——「你看,我們的搜尋有多爛」不是任何工程部門想聽到的話。 真正掏錢的是扛著轉換率和 GMV
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電商
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許幼如|一個人的讀書會
2026/03/24
為什麼搜「搖控器」找不到遙控器?電商搜尋技術三代演進,一個非工程師的學習筆記
我在研究台灣電商搜尋問題的時候,最好奇的一件事是:搜「搖控器」為什麼找不到「遙控器」?這明明是同一個東西,差一個注音同音字而已。 答案藏在搜尋引擎的底層邏輯裡。我不是工程師,但花了一些時間把它拆開來看,發現搜尋系統的三代技術演進,其實可以用很直覺的方式理解。 第一代:字對字比對,一個字都不能錯
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工程師
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許幼如|一個人的讀書會
2026/03/23
搜「遙控器」跑出五萬元電視螢幕——台灣電商搜尋壞了近十年,不是技術問題
在 momo 搜尋「遙控器」,排第一的是機上盒遙控器,合理。但把「遙」打成注音同音字的「搖」,搜「搖控器」,前三名全部變成 Samsung 電視螢幕,沒有一個是遙控器。 一個注音錯字,讓搜尋結果從三百元的遙控器變成五萬元的電視。 這不是個案。PTT 從 2018 年就有人抱怨蝦皮搜尋爛,2022
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許幼如|一個人的讀書會
2026/03/16
量出為入之前,得先搞清楚「出」是什麼:從鮑莫爾的成本病到 819 萬一劑的 CAR-T,健保支出的性質已經變了
談健保改革,最常聽到兩種主張。 一種說「要節流」:管控浪費、調整給付、讓民眾多負擔一點。另一種說「要開源」:調高費率、增加政府投入、讓健保收入追上支出。 兩種主張都在討論「量」——量入為出(收多少、花多少),或是量出為入(先估好要花多少、再決定要收多少)。 從政府依法需負擔健保總費用的 36%
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醫療
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健保改革
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客製化
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