“財報就像一本故事書，帶你看懂公司的經營故事，不只投資理財，甚至求職都可參考”
讀書會四月選書：財報就像一本故事書
作者：劉順仁
時報出版
每次讀財報書，都會忍不住想：如果當年會計課是這樣教，應該不會這麼痛苦。因為財報從來不只是數字，而是一家公司做過的每個選擇與留下的痕跡。透過財務報表看懂公司經營的故事，雖然是一個過往成績的展現，但總是要知道故事，才能掌握基本價值，同時書裡也加入了ESG議題，一個公開法說的準備過程，讓我們更完整地理解這樣的過程。
#誠信
“正確的價值觀與態度，遠比會計的專業知識重要”
財報可信的原則建立在誠信的基礎之上，所以對應最基本的就是會計師的簽核意見，最常見的都是：無保留意見。這樣至少建立在提供給會計師的相關資料是符合各項規範的，而不代表完全沒有風險。真正的關鍵，仍然回到經營者的價值觀與決策態度。潛在一些內部人為操作的風險，就必須透過更多細節的閱讀去評估。
#資產負債
“能創造未來現金流入或減少現金流出的資源才是資產”
很多人認為買房、買車就是在累積資產，但若只是自用，本質上反而更接近負債。只有能帶來現金流，或具備變現能力的項目，才真正符合資產的定義。對應到企業，資產的品質與流動性，往往決定了在風險來臨時，企業能否撐過去。
#損益表
損益表可以反映出企業經營的結構狀態，毛利率反映產品的競爭力，通常與同業比較就可看出產業中的地位，同時也可以看出一點企業經營上是相對比較有利潤空間做更多的投資與發展。再透過淨利，也可以看出其中營運成本與費用的結果，企業長期的收入與淨利是否持續成長。但淨利並不代表實際的現金流狀態，因此需要搭配現金流量表一起閱讀。
#現金流量表
“現金為王”
現金來自三種主要的活動：營運活動，投資活動，籌資活動。原則上營運活動現金持續增加代表公司本業持續成長且具發展潛力，至於投資與籌資活動就會需要比對企業發展的策略與方向來做評估，沒有絕對的好壞。搭配其他表一起閱讀，就能看出過往特定時間或區間的營運故事。
#增加競爭力
作者整理了十大建議，摘要如下：
- 建立在正確的事實上
- 減少衡量誤差，拒絕人為操縱
- 財報是問題的起點，不是問題的答案
- 企業就像一個鼎，靠著三種管理活動(腳)支撐
- 利用財報數字建構儀表板
- 企業競爭力來自：貫徹力，成長力與控制力的優質成長
- 面對經營品質問題，要能認賠，捨棄及重新聚焦
- 讓財報成為培養未來領導人的輔助工具
- 養成閱讀經典企業年報的習慣
- 財務報表必須實踐誠信的價值觀
財報確實像後照鏡，告訴我們企業曾經做了什麼。但真正重要的，是你如何用這些資訊，判斷未來會往哪裡走，搭配市場情緒與發展去做評估。除了投資之外，更是用來選擇工作、判斷公司時的底層能力。對於具備基礎財報觀念的讀者來說，是一本相對好上手的書，分享給大家。
#阿崴閱讀
#財報就像一本故事書
