最近專案裡的上司有變動。一個退出了，另一個因為身體狀況不太穩定，常常不在。
當下其實有一瞬間是難過的。但那個情緒沒有停留太久，很快就被另一個更現實的念頭蓋過去——專案接下來會怎麼運作、契約會不會受影響、工作會不會重新分配。
其實在專案現場，這樣的事情也是見怪不怪。有人離開，有人暫時缺席，有人撐不住。
然而，即使是聽起來很嚴重的事情，在專案現場的報告裡，也只是被制式地帶過。
好像只要用既定的方式說完，找個人補上空缺，就可以繼續往下走。
我其實有一瞬間，會想關心當事人。但那個念頭很快又停住了。
顧慮這樣的關心會不會太多，會不會反而變成對對方的負擔。
最後就變成什麼也沒有說....
尤其是那位離開的上司，跟我是同期。
我還記得培訓的時候，他是很活潑、很踴躍發言的那種人。後來回到職場，知道他跟我在同一個專案，還當上副組長，其實有一點替他開心。
只是開始和他共事之後，隱約覺得，當初那種很自然的活力，好像慢慢被什麼消耗掉了。有時候會想，也許不管再怎麼有能力的人，碰到那種雜亂又緊迫的專案，就算想撐著，最後也可能在某個時刻突然斷線。
我以前其實也曾經經歷過一段時間，狀態不太好，休息了一個月。
那時候會覺得，是不是自己太脆弱了?但最近重新回到職場之後，看著身邊發生的事情，才慢慢意識到，這些其實都有可能發生在每一個人身上。
不是誰比較撐得住，而是每個人都有撐不住的時候。如果無法能屈能伸，就只有被折斷的命運。
