有一家公司到非洲設廠，卻遇到一個難題：當地工人習慣「工作一天、休息好幾天」，生產效率始終拉不起來。一開始公司做了一些嘗試：加薪，沒什麼作用；處罰，更是沒用，反而大家都更不想來了。

👉 公司出絕招

公司最後想到一招：不是從薪資或制度下手，而是從榮譽感著手。他們特地挑出一位全勤的員工，跑到那個員工的村落裡，大張旗鼓地舉辦表揚典禮，規模有多大辦多大。鼓樂、掌聲、貴賓致詞，甚至連小孩都覺得這位員工像英雄一樣。

結果其他員工心裡就想：「哇，全勤原來這麼光榮？」 慢慢地，大家開始把準時上班、全勤工作，當成一種值得驕傲的事。工人曠工問題總算是解決了。

✅ 管理的啟示

這故事告訴我們：有時候組織真正缺的，不是更多的規定或更高的薪資，而是一種能驅動人心的「榮譽感」。榮譽也許是虛名，但卻能夠激發實際的行動力。善用象徵性的肯定，往往比冰冷的數字更能改變文化。

昭哥公民小語 No.103

#管理觀察 #組織思維