
最近常看到一種很有趣的討論:
有些公司開始強調:
「我們不接受求職者用AI寫的履歷。」
但同時間,
這些公司自己的徵才文、公司介紹、JD(職務說明),
其實也早就開始用AI協助生成了…
那我就很好奇了
🤔 公司可以用AI包裝自己,
為什麼求職者不能用AI整理履歷?
說真的,因為這樣,
有很多年輕的求職者也常問我
「AI到底能不能用啊?」
我只會反問他:
「你是不是只會包裝?」
我做人資20年,坦白說
以前沒有AI的年代,
履歷也一樣有人代寫、代修、代包裝…
有些人履歷寫得像「亞洲區執行長」,
結果面試一開口,連自己做過什麼都講不清楚;
也有公司JD寫得像世界百大幸福企業,
結果員工一進去才發現:
「原來這份工作叫做:一人公司全包辦。」
所以問題從來不是AI。
是
包裝紙拆開後,裡面到底是什麼?!
其實AI很像什麼?
很像你去面試前,
會先整理儀容、燙襯衫、修飾履歷排版。
它是一種「表達能力的輔助工具」。
它可以幫你:
✔ 把經驗整理得更清楚
✔ 把語句變得更有邏輯
✔ 幫公司把職缺描述寫得更完整
✔ 幫主管把制度說得更漂亮
但它沒辦法憑空創造實力。
個人認為,
未來真正厲害的人,
不是「完全不用AI的人」。
是 知道怎麼用AI放大自己的價值,但又不會被AI掏空/左右核心能力的人
因為履歷也好、公司介紹也好,
本質上都只是
🎫 一張進入下一階段的門票
真正決定結果的,永遠是後面的東西。
-求職者進到面試後,
是不是真會?
-公司把人找進來後,
你是不是真的有你說的那麼好?
包裝紙高級到像精品,拆開後裡面卻是爛蘋果?!
那種落差感,
對公司或求職者而言,都是雙重挫敗….
AI不是作弊。
AI只是放大器。
你本來有料,
它會幫你更有效率地被看見。
但你如果本來就不這麼好的,
AI也只是幫你把好的更凸顯,不好的弱化包裝而已。
真正該被淘汰的,不是使用AI的人。
是只有包裝、沒有內容的人。
主題標籤#AI時代 主題標籤#履歷 主題標籤#招募 主題標籤#人資觀點 主題標籤#求職 主題標籤#職場不NG

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有些公司開始強調:
「我們不接受求職者用AI寫的履歷。」
但同時間,
這些公司自己的徵才文、公司介紹、JD(職務說明),
其實也早就開始用AI協助生成了…
那我就很好奇了
🤔 公司可以用AI包裝自己,
為什麼求職者不能用AI整理履歷?
說真的,因為這樣,
有很多年輕的求職者也常問我
「AI到底能不能用啊?」
我只會反問他:
「你是不是只會包裝?」
我做人資20年,坦白說
以前沒有AI的年代,
履歷也一樣有人代寫、代修、代包裝…
有些人履歷寫得像「亞洲區執行長」,
結果面試一開口,連自己做過什麼都講不清楚;
也有公司JD寫得像世界百大幸福企業,
結果員工一進去才發現:
「原來這份工作叫做:一人公司全包辦。」
所以問題從來不是AI。
是
包裝紙拆開後,裡面到底是什麼?!
其實AI很像什麼?
很像你去面試前,
會先整理儀容、燙襯衫、修飾履歷排版。
它是一種「表達能力的輔助工具」。
它可以幫你:
✔ 把經驗整理得更清楚
✔ 把語句變得更有邏輯
✔ 幫公司把職缺描述寫得更完整
✔ 幫主管把制度說得更漂亮
但它沒辦法憑空創造實力。
個人認為,
未來真正厲害的人,
不是「完全不用AI的人」。
是 知道怎麼用AI放大自己的價值,但又不會被AI掏空/左右核心能力的人
因為履歷也好、公司介紹也好,
本質上都只是
🎫 一張進入下一階段的門票
真正決定結果的,永遠是後面的東西。
-求職者進到面試後,
是不是真會?
-公司把人找進來後,
你是不是真的有你說的那麼好?
包裝紙高級到像精品,拆開後裡面卻是爛蘋果?!
那種落差感,
對公司或求職者而言,都是雙重挫敗….
AI不是作弊。
AI只是放大器。
你本來有料,
它會幫你更有效率地被看見。
但你如果本來就不這麼好的,
AI也只是幫你把好的更凸顯,不好的弱化包裝而已。
真正該被淘汰的,不是使用AI的人。
是只有包裝、沒有內容的人。
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