本文深入探討企業為何常陷入「薪資倒掛」的現象，即新進員工薪資高於資深員工。分析此現象背後反映了企業對人才價值的混亂、組織管理問題，及過度依賴引進新血來刺激成長的弊病。企業應建立健康的成長與淘汰機制，重視資深員工被低估的價值，持續檢視每位員工的成長與貢獻，才能避免陷入不斷缺人、補人、再流失的惡性循環。

職場

投資理財

以行動支持創作者！付費即可解鎖

歡迎來到《職場不NG》，我是職場導師 Evy！
✅ 20年資深HR，專精 選才、育才、留才、帶人
✅ 識人無數，見過職場奇葩無數，懂人性也懂生存術
✅ 深信：沒有人天生會NG，只有沒人教你不NG！

職場不NG

員工

企業

新人

組織

薪資

人才

成長

管理

市場

你公司寧願花 4 萬請新人，卻不願用 3 萬 5 留住老員工？

最近常看到一種很有趣的討論： 有些公司開始強調： 「我們不接受求職者用AI寫的履歷。」 但同時間， 這些公司自己的徵才文、公司介紹、JD（職務說明）， 其實也早就開始用AI協助生成了… 那我就很好奇了 🤔 公司可以用AI包裝自己， 為什麼求職者不能用AI整理履歷？ 說真的，因為這樣， 有很多年輕的求職者也常問我 「AI到底能不能用啊？」 我只會反問他： 「你是不是只會包裝？」 我做人資20年，坦白說 以前沒有AI的年代， 履歷也一樣有人代寫、代修、代包裝… 有些人履歷寫得像「亞洲區執行長」， 結果面試一開口，連自己做過什麼都講不清楚; 也有公司JD寫得像世界百大幸福企業， 結果員工一進去才發現： 「原來這份工作叫做：一人公司全包辦。」 所以問題從來不是AI。 是 包裝紙拆開後，裡面到底是什麼？! 其實AI很像什麼？ 很像你去面試前， 會先整理儀容、燙襯衫、修飾履歷排版。 它是一種「表達能力的輔助工具」。 它可以幫你： ✔ 把經驗整理得更清楚 ✔ 把語句變得更有邏輯 ✔ 幫公司把職缺描述寫得更完整 ✔ 幫主管把制度說得更漂亮 但它沒辦法憑空創造實力。 個人認為， 未來真正厲害的人， 不是「完全不用AI的人」。 是 知道怎麼用AI放大自己的價值，但又不會被AI掏空/左右核心能力的人 因為履歷也好、公司介紹也好， 本質上都只是 🎫 一張進入下一階段的門票 真正決定結果的，永遠是後面的東西。 -求職者進到面試後， 是不是真會？ -公司把人找進來後， 你是不是真的有你說的那麼好？ 包裝紙高級到像精品，拆開後裡面卻是爛蘋果？！ 那種落差感， 對公司或求職者而言，都是雙重挫敗…. AI不是作弊。 AI只是放大器。 你本來有料， 它會幫你更有效率地被看見。 但你如果本來就不這麼好的， AI也只是幫你把好的更凸顯，不好的弱化包裝而已。 真正該被淘汰的，不是使用AI的人。 是只有包裝、沒有內容的人。 <a href="https://www.linkedin.com/search/results/all/?keywords=%23ai%E6%99%82%E4%BB%A3&amp;origin=HASH_TAG_FROM_FEED">主題標籤#AI時代</a> <a href="https://www.linkedin.com/search/results/all/?keywords=%23%E5%B1%A5%E6%AD%B7&amp;origin=HASH_TAG_FROM_FEED">主題標籤#履歷</a> <a href="https://www.linkedin.com/search/results/all/?keywords=%23%E6%8B%9B%E5%8B%9F&amp;origin=HASH_TAG_FROM_FEED">主題標籤#招募</a> <a href="https://www.linkedin.com/search/results/all/?keywords=%23%E4%BA%BA%E8%B3%87%E8%A7%80%E9%BB%9E&amp;origin=HASH_TAG_FROM_FEED">主題標籤#人資觀點</a> <a href="https://www.linkedin.com/search/results/all/?keywords=%23%E6%B1%82%E8%81%B7&amp;origin=HASH_TAG_FROM_FEED">主題標籤#求職</a> <a href="https://www.linkedin.com/search/results/all/?keywords=%23%E8%81%B7%E5%A0%B4%E4%B8%8Dng&amp;origin=HASH_TAG_FROM_FEED">主題標籤#職場不NG</a>

抱歉，我們不接受用AI寫的履歷！

有個學歷很不錯、經歷看起來完全符合我們職位需求的人來投履歷。 剛跟他很愉快的電話聊完， 我很肯定， "不會"約他來公司進一步面試？！！ 為什麼？ 不是他太棒了、我們廟太小， 也不是他期望待遇遠超過我們預算， 其實，就是他太誠實了！！ (不知道這樣說，會不會有人覺得，誠實難道不對嗎?) 我問他：「你大學畢業到研究所中間，為什麼空窗快2年？」, 他說：「因為大四考研那天突然生病。」 （這….身體似乎太弱了…) 我再問：「第一份工作為什麼離職？」, 他說：「因為單趟通勤要2小時。」 (這不是你去面試就知道的嗎？那你還去報到幹嘛？） 我試著再往下挖：「那你現在想找什麼樣的工作？」, 他說：「AI工程師。」... （我們職缺是ERP工程師，請問你這樣說，我敢推薦給主管面試嗎？） 看到這兒，你該懂了吧～ 問題不是他不夠好， 而是 他沒有讓我看見他適合這份工作ㄚ!!! 很多人以為，面試就是「誠實回答問題」。 但實際上 面試，是一場 讓對方相信你是最佳解答的溝通。 不是說謊， 是你有沒有能力把你的經歷 說成一個合理又有方向的故事。 同樣的問題，其實可以這樣回答： 1. 空窗2年 =&gt;「我對軟體工程有高度興趣，但因為大學念的不相關，所以多花一年時間專心準備考試與補強基礎能力。」 (這是事實，不準備怎麼考得上嘛~) 2. 離職原因 =&gt;「當時通勤來回就要4小時了，一旦加班，回家便沒有車可搭，但考慮自己真的很想留在公司跟前輩多學一點，於是只好決定放棄這份工作。」 (我其實有問他，若不是住這麼遠, 會繼續做嗎? 他說會，這工作學到非常多～) 3. 工作內容 =&gt;「希望從ERP工程師切入，未來結合AI能力，協助企業做數位轉型。」 (這位人選，是很難得的ERP與AI技能兼具的潛力股人才) 看看, 內容沒有變，但價值完全不同。 我常說，履歷，是你過去的事實 而面試，是你未來的可能性 如果連「未來想成為什麼樣的人」都講不清楚， 公司怎麼敢把機會給你？ 所以，給正在求職的人一句很現實的提醒, 誠實很重要，但 "會說話的誠實" 更重要!!! 企業不是在找「最誠實的人」， 而是在找最適合、最有機會創造價值的人。 以上，讓我們一起共勉~~ 😀 😆 😁 😉

我沒有要教你，如何說謊欺騙!!

電話面談是整個招募流程裡，最容易被輕忽的環節。

大人行為學

海涵人資提供專業人資管理課程輔導，及預約制一對一勞動權益諮詢服務。
諮詢邀約請洽📲 https://lin.ee/aP0HXTX2

Mio人資長的沙龍

自我成長

電話

面試

履歷

候選人

24小時

勞資協商

指揮中心

【聲音就是履歷，電話那頭的你值幾分？】

如果你的履歷充滿了 AI 生成的腥味，主考官一眼就能看穿。這是一場關於「檸檬」與「求職」的奇幻聯想：教你如何像檸檬隱形墨水般，在電子履歷設置驚喜互動點；並透過「分段切片」的短影音展現軟實力。讓我們在生成式 AI 氾濫的時代，做一顆實心、有重量且具有獨特香氣的求職者。

學習

江湖偏方驗證室

批判才能刺激思考，思考才能產生問題，問題才能想出答案。

在正常的世界中叛逆

商業

【隨機輸入】應徵錄取率告急？像檸檬一樣「去腥、增香、玩互動」，打造讓人資印象深刻的求職戰略

「我目前在A公司擔任行銷企劃，同時經營一個個人設計品牌，有接案也有經營社群；此外，我也開設線上課程，教導職場新鮮人個人品牌經營。」

這樣的自我介紹在五年前，可能會讓HR皺起眉頭，心裡想著：「他會不會心不在焉？專注力夠嗎？」
但現在，可不一定。

如何將斜槓轉為職涯競爭力呢？
就來閱讀本篇文章吧！

佐洢 Zoe｜方向整理教練，20+年人資主管，具備NCDA、PMP、職涯錨定等認證。用閱讀×行動框架，陪你把職涯卡關、焦慮與生活失序整理成可走的路。主題：方向整理｜轉職思考｜溝通管理｜成功習慣｜書籍拆解。
訂閱《方向整理週報》：https://mz-corp.net/newsletter 