細雨徐行的沙龍
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1
iPAS 淨零碳規劃管理師(中級)備考指南
2
2026 年 iPAS 淨零碳證照的轉型與機會
3
企業淨零路徑的 3 個隱形地雷:從 SBTi 政策急轉彎到 CBAM 資料衝突
4
台灣生質能的理想與現實:從 SRF 爭議看淨零轉型政策盲區
5
從壟斷到制度空白:微軟暫停 CDR 採購的結構性意涵
1
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從壟斷到制度空白:微軟暫停 CDR 採購的結構性意涵
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邁向碳中和未來: 揭密碳移除、碳權交易 與淨零策略的核心原理
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邁向碳中和未來: 揭密碳移除、碳權交易 與淨零策略的核心原理
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氣候變遷與碳交易市場
企業買了碳權,卻沒人知道那片紅樹林撐不撐得過下一個颱風
2025年7月,台灣紅樹林植林藍碳方法學正式通過。在台江國家公園移除紅樹林以恢復泥灘地,同時以制度鼓勵企業在廢棄魚塭種植紅樹林,兩套行動從未被要求放在同一張桌上討論。當碳帳本的計算邊界可以被選擇,當方法學在充分驗證之前就已上路,當逆轉風險沒有人被要求正式回答,究竟是封存,還是一個關於封存的承諾。
2026/04/13
3
從壟斷到制度空白:微軟暫停 CDR 採購的結構性意涵
微軟在碳移除市場裡扮演的角色,不是最大買家,而是市場本身。它的採購合約給了開發商融資錨點,給了銀行放款依據,給了整個產業一個市場存在的證明。2026年4月,它宣布暫停所有新採購。融資斷裂、學習曲線停滯、制度托底尚未抵達—本文試圖釐清,微軟的採購量如何同時是一段歷史的成就,與一個市場設計的根本缺陷。
2026/04/11
2
插座背後的帳:LCA 視角下的台灣載具電氣化
同一台電動車,在台灣跑完十五萬公里的生命週期碳排,是挪威的將近兩倍。台灣2024年電力排碳係數為每度電0.474公斤,在這個數字下,純電動車需要行駛約12到15萬公里,才能在生命週期碳排上明顯優於高效油電混合車。與此同時,再生能源發電占比2024年底僅11.6%,距2025年目標20%有顯著缺口。
2026/04/08
3
黑色的彈力:一座生物炭匹克球場背後
一座生物炭匹克球場,在台灣是一件同時為真的荒謬:材料科學說基層可行,ESG顧問說公關ROI合理,CNS體系說這個材料不存在,資源回收再利用法說沒有認定就視為廢棄物。沒有任何機關明文拒絕它,但每個機關都有理由袖手旁觀。本文從工程、法規、採購、公關四個維度拆解這道題,試圖找出台灣示範案的可行路徑。
2026/04/07
3
1
天空的昂貴帳單:CORSIA 碳權緊縮與 SAF 綠色溢價
當 CORSIA 基準線無情下殺至 85%,航空業的生存規則已徹底改寫。本文剝開永續航空燃油(SAF)高達五倍溢價的綠色幻覺,解析跨國巨頭如何透過金融機制完成帳單轉嫁。同時直擊台灣在非 ICAO 會員國身分與本土廢油產能物理極限雙重夾擊下,即將爆發的百萬噸碳合規赤字,透視這場天空中的財務焦慮。
2026/04/06
4
解構國際碳保險市場與台灣金融業的破局戰略
台灣企業斥資購買碳權,卻未察覺正暴露於方法學撤銷與資產歸零的「裸奔」風險中。當國際市場已將碳保險視為跨國交易的剛性標配,台灣產險業卻因精算數據真空與監理高牆集體失語。本文直擊碳市場底層現實,揭示為何引入國際再保與共保池,是台灣綠色金融解鎖氣候融資、建立資產防線的終極破局之道。
2026/04/03
3
1
鐵砧山的碳從哪裡來?揭開台灣 CCS 價值鏈的斷層
環境部歡慶中油鐵砧山碳封存環評過關,宣稱三年三十萬噸的減碳里程碑。但揭開公關數字的糖衣,物理現實卻是一座無碳可存的空倉庫。台灣排碳巨頭的捕捉量全困在數千噸的實驗室規模,面臨空間榨乾與高能耗的熱力學反噬;而串接兩端的,竟是荒謬的公路槽車運輸與完全真空的長途管線法規。這終究是一場沒有基建支撐的昂貴實驗。
2026/04/01
5
城市碳匯工程學:生物炭在混凝土與瀝青的淨零潛力及法規突圍
台灣每年握有190萬噸生物炭碳匯潛力,卻因法規缺位只能在農地流浪。數據證明:僅需3%取代率,每立方混凝土便能化身鎖住50公斤碳的金庫;一公里瀝青鋪面更能無聲吞噬60噸碳排。本文直擊材料力學的現實與「無CNS即無綠建材」的制度死結,解析如何讓城市基礎建設成為永久碳封存容器的突圍路徑。
2026/03/30
3
1
從 Verra 跨界看價值鏈範疇三碳管理的終局框架
砸百萬幫供應商減碳,範疇三報表卻因「支出法」紋風不動?這種只看採購金額、抹殺真實物理減排的機制,正引發產業界底層焦慮。從蘋果的綠電霸權,到聯合利華的內部碳定價,巨頭如何在標準真空期強行突圍?Verra 推出的 S3S 干預單位,又將如何把真實減排「變現」入帳?本文為您拆解價值鏈碳管理的終局框架。
2026/03/27
3
1
橘化為枳的淨零政策:解析漁電共生、SRF與沼氣發電的落差與代價
台灣淨零轉型為何陷入橘化為枳的困境?從《報導者》揭露七成有電無魚的漁電案場、觀音拒絕的SRF焚化爐,到因規模錯位而閒置的沼氣機組,本文平靜攤開數據,剖析歐洲政策空降台灣的物理極限。我們誤將轉型視為買設備與發補貼,卻無視土地產權、源頭分類與社會信任的底層基建落差。政策不能只抄法規,必須直面在地現實。
2026/03/26
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企業買了碳權,卻沒人知道那片紅樹林撐不撐得過下一個颱風
2025年7月,台灣紅樹林植林藍碳方法學正式通過。在台江國家公園移除紅樹林以恢復泥灘地,同時以制度鼓勵企業在廢棄魚塭種植紅樹林,兩套行動從未被要求放在同一張桌上討論。當碳帳本的計算邊界可以被選擇,當方法學在充分驗證之前就已上路,當逆轉風險沒有人被要求正式回答,究竟是封存,還是一個關於封存的承諾。
2026/04/13
3
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微軟在碳移除市場裡扮演的角色,不是最大買家,而是市場本身。它的採購合約給了開發商融資錨點,給了銀行放款依據,給了整個產業一個市場存在的證明。2026年4月,它宣布暫停所有新採購。融資斷裂、學習曲線停滯、制度托底尚未抵達—本文試圖釐清,微軟的採購量如何同時是一段歷史的成就,與一個市場設計的根本缺陷。
2026/04/11
2
插座背後的帳:LCA 視角下的台灣載具電氣化
同一台電動車,在台灣跑完十五萬公里的生命週期碳排,是挪威的將近兩倍。台灣2024年電力排碳係數為每度電0.474公斤,在這個數字下,純電動車需要行駛約12到15萬公里,才能在生命週期碳排上明顯優於高效油電混合車。與此同時,再生能源發電占比2024年底僅11.6%,距2025年目標20%有顯著缺口。
2026/04/08
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一座生物炭匹克球場,在台灣是一件同時為真的荒謬:材料科學說基層可行,ESG顧問說公關ROI合理,CNS體系說這個材料不存在,資源回收再利用法說沒有認定就視為廢棄物。沒有任何機關明文拒絕它,但每個機關都有理由袖手旁觀。本文從工程、法規、採購、公關四個維度拆解這道題,試圖找出台灣示範案的可行路徑。
2026/04/07
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2026/04/06
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2026/04/03
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2026/04/01
5
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台灣每年握有190萬噸生物炭碳匯潛力,卻因法規缺位只能在農地流浪。數據證明:僅需3%取代率,每立方混凝土便能化身鎖住50公斤碳的金庫;一公里瀝青鋪面更能無聲吞噬60噸碳排。本文直擊材料力學的現實與「無CNS即無綠建材」的制度死結,解析如何讓城市基礎建設成為永久碳封存容器的突圍路徑。
2026/03/30
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台灣淨零轉型為何陷入橘化為枳的困境?從《報導者》揭露七成有電無魚的漁電案場、觀音拒絕的SRF焚化爐,到因規模錯位而閒置的沼氣機組,本文平靜攤開數據,剖析歐洲政策空降台灣的物理極限。我們誤將轉型視為買設備與發補貼,卻無視土地產權、源頭分類與社會信任的底層基建落差。政策不能只抄法規,必須直面在地現實。
2026/03/26
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