創業心得
2免費公開
把經營變成被動收入，讓生活與工作之間取得平衡。
如果你的夢想從來都不是無盡的擴張事業版圖，
只想讓自己有更多的時間體驗新的事物，
或許這邊的思考方式會很適合。
餐飲環境普遍面臨缺工問題，起初，我也嘗試透過改變工作內容、優化流程，盡可能降低現場對人力的依賴，以填補人流上不穩定所帶來的缺口；卻也逐漸意識到，另一個更嚴重的問題正慢慢浮現。
餐飲環境普遍面臨缺工問題，起初，我也嘗試透過改變工作內容、優化流程，盡可能降低現場對人力的依賴，以填補人流上不穩定所帶來的缺口；卻也逐漸意識到，另一個更嚴重的問題正慢慢浮現。
不得不承認，以往上下的權力關係，在決策與維持營運上漸漸失去說服力，因為職場環境的改變、各產業資訊討論變得更加透明的，讓現今的決策者，更像是站在多方利害關係的交會點上的協調者，學習著如何在彼此衝突的需求間做出合理的取捨。
不得不承認，以往上下的權力關係，在決策與維持營運上漸漸失去說服力，因為職場環境的改變、各產業資訊討論變得更加透明的，讓現今的決策者，更像是站在多方利害關係的交會點上的協調者，學習著如何在彼此衝突的需求間做出合理的取捨。
餐飲環境普遍面臨缺工問題，起初，我也嘗試透過改變工作內容、優化流程，盡可能降低現場對人力的依賴，以填補人流上不穩定所帶來的缺口；卻也逐漸意識到，另一個更嚴重的問題正慢慢浮現。
餐飲環境普遍面臨缺工問題，起初，我也嘗試透過改變工作內容、優化流程，盡可能降低現場對人力的依賴，以填補人流上不穩定所帶來的缺口；卻也逐漸意識到，另一個更嚴重的問題正慢慢浮現。
不得不承認，以往上下的權力關係，在決策與維持營運上漸漸失去說服力，因為職場環境的改變、各產業資訊討論變得更加透明的，讓現今的決策者，更像是站在多方利害關係的交會點上的協調者，學習著如何在彼此衝突的需求間做出合理的取捨。
不得不承認，以往上下的權力關係，在決策與維持營運上漸漸失去說服力，因為職場環境的改變、各產業資訊討論變得更加透明的，讓現今的決策者，更像是站在多方利害關係的交會點上的協調者，學習著如何在彼此衝突的需求間做出合理的取捨。