人治
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為什麼大公司能「自動循環」？為什麼小公司月燒 120 萬是常態？
在大公司當顆精密的螺絲釘，真的比在小公司當把萬用卻生鏽的瑞士刀差嗎？
在你看懂這份「現實帳單」前，請先別輕易跳槽。
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在原始時代人類團結起來遊獵的時候，人類就有了政治，較優秀的人負責指揮決定，其他人則跟隨，這是對所有人都最有利的情況。一個隊伍的隊長，一個部落的首腦，去到村子的村長，城市的統治者，國家的統國王都是如此。
這個原始架構就是「人治」，甚麼是人治呢？人統治人，有一個人擁有最高的權力。而所有東西都是由他的權
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第一個讓我意識到政治這回事的，就是九七問題，那是我小學一二年級已經感受到的事情。在八十年代的小孩子聽起來，九七年其實跟世界末日差不多，在大人的言語中，你的感覺應該就是恐怖大王會在九七年下來毀滅香港，然後今天一切美好的東西會消失，那九七之後有多恐怖？其實不知道，只知道會變差。
如果你想像成魔戒之王的
依公共政策網路參與實施要點：「由參與平臺管理機關依提議內容進行檢核，檢核時程以「三個工作日」為原則，經參與平臺管理機關檢核無疑義者，自次日起進入附議程序。」平臺沒依照要點在次日進入附議程序；行政院國發會自己都不依法行政，上樑不正下樑歪，更遑論其它行政部會落實法治原則，現在台灣儼然已成為了人治社會。
北斗七星因為外型太明顯又容易便是，所以世界各國都有相對應故事，而這類故事其實很容易顯現出一個民族或文化圈的基礎價值觀，有些看來或許只是單純好笑，但要講給小孩聽，有些其實還滿有待商榷的，其實中國神話故事這種問題算特別嚴重……
兩個老人專心下棋，一點聲音都沒有。顏超立即準備好酒肉，端到老人身邊。
每周一篇文章的讀書會心得報告摘要與筆記，本次分享文章為：管理團隊，你該用「人治」，還是「法治」？
法治有療效，也有成本：立法成本、執法成本、司法成本。
什麼時候實行法治，什麼時候實行人治？
創業期—人治；成熟期—法治；轉型期—回到人治。
