企業決策
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2026 年全美整體裁員趨緩，科技業的裁員人數卻創下近年新高，「AI」更成了企業最常掛在嘴邊的裁員理由。但預算挪給了 AI，就代表 AI 真的取代了你的工作嗎？本文將拆解這波裁員潮背後的隱含假設，帶你跳脫恐懼，用關鍵提問重新看懂這場勞資與技術的資本博弈。
本文探討電影《末日之戰》中的「第十人法則」，並提出將此法則應用於現代企業決策，特別是藉助 AI 來扮演這個「唱反調」的角色。透過 AI 的客觀分析能力，識別潛在風險、忽略的變數和最壞情境，從而避免群體思維導致的決策失誤，為公司帶來獨特的價值。
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為什麼百視達、柯達等產業龍頭會走向破產？本文深度解析企業決策常犯的 6 大致命陷阱：從短視近利到過度樂觀，揭開 Yahoo 與 Nokia 衰落的背後真相。管理者必讀的 3 項決策原則，幫助您在變幻莫測的商場中精準判斷，避開經營危機，引領企業邁向長久成功。
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臺灣與香港不少人討論戰爭的時候，都有一個壞習慣，就是將「戰爭」與「正邪」拉上關係。贏是因為正義，正義的一方也應該贏，為了正義應該要無限的支援投入，甚至覺得你支持哪一方你就應該不斷講哪一方的好話，我這樣說明顯就是因為烏克蘭的事情。
我年輕的時候，如果是中學生的時代，我或者也有類似的想法。但是去到大學