創意發想
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詹宏志《創意人》出版於1986年，雖絕版已久，卻是至今仍有效的工作者手冊。本書核心主張：創意不是天才的專利，而是可以透過觀察、累積、組合與重新定義慢慢訓練出來的能力。書中最重要的幾個概念，包括魔島理論、拼圖遊戲、巴列托法則、階段再定義及杜拉克式問句。在 AI 可以大量生成點子的今天，本書更值得重讀。
詹宏志的《創意人》主張：創意可以透過方法與習慣訓練。三十多年後，書中的魔島理論、拼圖遊戲、巴列托法則與階段再定義，仍是我每天在用的工作習慣。這篇文章分享這四個概念如何影響我的工作方式，以及我為自己留下的兩個日常練習。如果你也在思考創意從哪裡來、如何讓自己持續成長，或許這本書能給你一個不一樣的起點。
「行人地獄」和自行車橫衝直撞幾乎是每天都會遇到的場景。這篇文章用「隨機詞聯想法」，拿一個看似八竿子打不著的詞：「紀念品」當起點，先逼自己想出 6 個解法，再請 AI 延伸出 11 個，一共 17 種思路。重點不在哪個解法最好，而是示範一種「卡關時怎麼跳出腦袋既有框架」的實戰方法。
擔心決策考慮不周？六頂思考帽是經典思考工具，結合 AI 能有效找出盲點。教你如何請 AI 扮演不同思考角色：白帽整理事實、紅帽辨識情緒、黑帽評估風險、黃帽找機會、綠帽提供替代方案、藍帽控制流程。透過跨部門會議與個人決策實例，學會用 AI 補足缺席的視角，讓決策更完整。適合所有需要做重要決策的工作者。
你是不是也有這些困擾？
腦袋一片空白，不知道下個專案要怎麼發想？明明有豐富的專業經驗，卻總是想不出新的切入角度？看別人的作品都很有創意，自己卻老是在重複同樣的套路？
不管你是設計師、行銷人、內容創作者、企劃、顧問，還是任何需要創意的工作者，今天教你一套完整的AI創意激發系統！
💻建立你的
設計思考的五大步驟（同理、定義、發想、原型、測試），並以「伸縮摺疊電蚊拍」為例，說明如何應用設計思考解決生活中的問題，產生創新發明。創新先生 陳建銘老師強調設計思考不是空談，而是人人都能實踐的創意方法，鼓勵讀者透過觀察、想像、行動，找到創新契機。
5/5創新和發明，不是天才專屬，也不是靈光一閃的偶然。 只要掌握設計思考這套有系統的方法，每個人都可以是創意的實踐者！
本文分享一次與外部企劃公司合作的真實案例，探討有效溝通的重要性。案例中，作者與兩家公司進行提案，第一家公司提案過於制式，缺乏特色；第二家公司雖積極，但方向錯誤，未能理解客戶需求。作者藉此說明在GenAI時代，創意不稀缺，有溫度的創意才珍貴，溝通時需理解對方的需求與出發點，才能有效解決問題，達成合作。
在追求效率至上的時代，我們是否也陷入了盲目追逐的迷思？從愛爾蘭大饑荒到電子病歷的困境，再到人工智慧時代的隱憂，都揭示了效率的雙面刃。如何才能在追求效率的同時，兼顧人性、安全和永續發展？或許，「靈感的低效率」能帶給我們一些啟示，讓我們在迂迴中找到方向，創造更美好的未來。
田中達也的微縮攝影，不只是童趣，而是一場日常物件的顛覆性變革。
他運用日本「見立」概念，將筷子變成跳高竿、刮鬍刀變雪山，創造出全新視角的奇幻世界。本篇文章深入解析他的視覺傳達、創意思維與高產法則，探索他如何將設計發想課的思維融入日常，透過每天一張作品，將創意變成生活習慣。快來揭開這場微縮藝術的秘密！
5/5大師眼中的微型組合
ROCKLAND 臺中草悟店設計，以「拭界」為主題，透過材質的巧妙運用，打破城市與戶外的界線。設計師在不同區域選擇具有代表性的材質，如鐵件、鋼筋、白色磚牆等都市意象，以及木材、板岩、碎石、繩索等戶外元素，完整呈現設計主題。
