台灣產業
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你是否曾思考，台灣企業要如何用智慧製造翻轉生產力？當你善用即時分析、機器互聯和人工智慧，生產效率會大幅提升。許多智慧製造案例證明，數據決策和數位轉型已成為企業競爭力的關鍵。
台灣有一種很弔詭的現象：
我們最強的不是科技業，而是「把一切不怪制度、全部怪科技業」的能力。
當觀光不振、內需消退、文化輸出疲弱、旅館倒閉潮出現時，
你永遠會聽到一句話：
「沒辦法啦，科技業太強，其他產業撐不起來。」
這句話聽起來合理，但本質上，它是台灣產業停滯的最大謊言。
因為真相完全
當前台灣科技產業與製造業的業者繃緊神經。尤其是以B2B模式為主的新創公司、中小企業（SMEs），更是如坐針氈。這不僅是關稅問題，而是一場產業鏈再洗牌、區域政經博弈、出口依賴重構的總體挑戰。本文將從以下幾個層面切入，協助台灣新創與中小企業釐清局勢，掌握應對方向
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不管傳產還是科技業，要能夠傳承就得要說故事，把故事寫成書，經驗能夠傳下去。沒有傳承就只能師徒制一輩子，新血極難加入，失去活力的產業必定走向夕陽，這才是夕陽產業真正的問題。
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生產製程不是只有生產，還有前後處理各種項目。你以為傳產消失很好嗎？這代表的是相關產業，連同工廠附近的基本食衣住都消失掉，表面上關掉一間廠不過100人失業，連動到的終端人數可能超過10,000人。
筆者不少朋友常常問，當然也有人抱著嘲笑的心態，畢竟如果你真那麼行，說那麼多廢話幹嘛，自己去做不就得了？這實在是錯到極點的鳥觀念，認為凡事都要親自下場才算是真的懂，那若是如此，照理說每一個政治家都不夠格去規劃國家行政了，因為不可能會有一個政客有那麼多時間全盤了解所有的行政事務，既然如此他哪有資格發言？
