實體經濟
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香港政府不斷搞一堆沒有意義的東西，不斷想甚麼振興經濟，在我看全都是廢話。但他們高興就好，對我這種商人來說，我一點都不相信那些市場影響不到他們，自己不做生意，每個月穩定拿幾十萬薪水的人，可以對經濟有任何現實的認知，更遑論提出任何有效的解決方法。
他們的收入跟實體經濟其實毫無關係，香港的統治階級的金融
1929年T型車賣不動，股市卻還在漲。這「脫鉤」的景象，在今日AI浪潮中似乎再次上演。羊羹我一直在思考，當基本面跑輸了故事線，我們堅持的「合理價格」是否還站得住腳？這是一場關於投機與理性自處的深度探索。
美而快是臺灣快時尚品牌龍頭，透過整併收購和整合品牌背後的供應鏈，實現了生產過程的量少、快速和多樣。這篇文章通過分析美而快的成長歷程、營收增長的潛在瓶頸及未來發展方向，以及個人的心得筆記。
台灣的疫情逐漸控制，大街恢復了熙來攘往，復甦經濟的振興券聲浪不斷，怎麼發？發給誰？如何用？只要跟振興券扯到關係的新聞，一眨眼就能躍上熱搜排行。
近期看到一篇文章，大意是：振興券使用範圍排除電商，難不成是在懲罰數位轉型的店家嗎？
我認為這樣的認知是偏差的，它忽略了實體與數位經濟的境況與典範移轉。