Rita Lin
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我是 Rita，一名外貿顧問／內容創作者。
白天我處理工廠、報價、客戶開發與訂單細節；
晚上我寫網站文章、整理行銷策略，把工作日常變成可複製的方法。
我是一名國際貿易業務，長期與工廠並肩作戰，專做 OEM/ODM 與海外客戶開發。
這個沙龍會分享外貿業務的實戰方法：
如何寫開發信、怎麼追蹤客戶、如何談價格與交期、怎麼用網站與內容替你累積詢盤與信任。
如果你也在做外銷，想把接單變成可複製的系統，而不是靠運氣，歡迎一起走這條路。
全部內容
由新到舊
有一段時間，我發現自己每天坐在電腦前，卻不太確定該從哪裡開始。
不是沒有事情做，而是太多事情可以做。
回信、找名單、寫開發信、整理資料……
但只要順序一亂，整天就會變得很零碎。
最後的結果是：
看起來很忙，實際卻沒有做什麼。
開發客戶，其實最怕看感覺做事
開發工作有一個很現實的問題
非常容
有些關係不是你越善良、越退讓就會越和諧，當界線一再被踩過時，遠離反而是保護自己最清楚的方式。
人與人之間如果缺乏分寸，就容易讓善意被誤解、被利用，甚至變成別人眼中的理所當然。當對方反覆把你捲進你不想參與的關係裡，這已經不是單純的相處問題，而是對你情緒與身心的消耗。再好的家人、再近的關係，也需要距離
找跟自己做事節奏相近、觀念接近的人一起做事，事情會更順，也比較安心。
因為很多事情表面上看起來只是時間安排不同，但實際上反映的是一個人的做事習慣、重視的順序，還有對事情的態度。和自己節奏差太多的人一起做事時，即使只是像掃墓這種固定的家族行程，也很容易在心裡產生不耐煩、卡住，甚至覺得整天的安排都被打
因為日子一天天過，自學技能學了又忘，忘了再繼續學一次。
今天把前幾年去過的國家影片再拿出來重新編輯，去到的地點當時影片都忘了標記，再重新拿出來練習一遍等於再加深記憶或用上新的觀點上去。
還蠻慶幸我能在半百前學學編輯影片，短影音， 網站，甚至幫客人找外銷客戶，雖然比不上職場上的工作保障，但是希望能
人到了一定年紀才會明白，少生病，就是對自己和家人最好的負責
這種場合，會讓人突然安靜的想: 人生走到最後，心目中真正重要的是什麼?
所以，平常飲食盡量節制，少一點暴飲暴食，多一點日常管理。要定期檢查身體，不要等到真的不舒服才面對。這些看起來普通，卻是中年以後最重要的自我照顧。
追根究底，人生當
有時候讓人不滿的不是產品，而是服務流程的不一致。
當不同客服說法不同時，消費者會覺得整個系統很混亂。
今天為了修改中華電信合約，客服說法與門市說法完全不同，來回確認卻得不到一致答案。
下次會先比較其他電信，找服務清楚且有人能負責的公司。
再大的公司，如果服務沒有一致性，消費者仍然會開始尋找其
很多讓人不安的事情，未必真的那麼可怕，很多時候只是因為我們還沒找到原因。
人一旦遇到無法解釋的現象，就很容易開始腦補。
尤其是那種反覆出現、卻又找不到答案的小事，最容易讓人越想越多。
不是事情本身多恐怖，而是「不知道為什麼」這件事，會慢慢把情緒放大。
像我們搬進來這兩年多，幾乎常常一早開工作室的
事情不怕麻煩，怕的是「以為已經處理好了」。
▋老人卡不是失效，是「刷卡沒過」的累積
今天第一件事我就在處理媽媽的老人卡。因為我們 9 月沖繩回來後，其實已經跑過一次，當時以為只是卡片到期或系統問題。結果今天再確認才知道，真正的原因很生活：媽媽常常下車刷卡沒過，但她自己也不會特
你是否也曾有過這樣的經驗：每年元旦興致勃勃地許下新計畫，但不到一兩個月就沒了下文？ 我們明明知道該做什麼，身體卻好像有自己的想法，始終卡在「知道」與「做到」之間的巨大鴻溝裡。想要打破這個循環，我們需要重新拆解「改變」的邏輯。以下是從心理層面啟動轉變的關鍵觀點：
一、 從「想要」轉向「意願」：承諾過
