方格精選

產業結構戲劇性的變化迫在眉睫

更新 發佈閱讀 5 分鐘

早上睜眼起床,別為全然不同的世界感到吃驚

原文發佈日期:2020.9.11
原文作者:山川 隆義
授權翻譯:波波先生

vocus|新世代的創作平台

2020年4~6月,世界各國的企業由於新型冠狀病毒的侵襲,業績受到非常大的影響。根據8月19日日本經濟新聞的分析,發表了在新冠肺炎疫情影響下,業績及最終損益增加的企業以及大幅衰退的企業名單。

以亞馬遜(amazon.com)、微軟(Microsoft)、蘋果(Apple)、騰訊(Tencent)等IT企業為首,美國的Centene、Anthem、Humana等領頭的健康醫療企業在疫情大流行中產生飛躍性的成長。


19~20世紀的主要產業瞬間凋零

另一方面,殼牌(Royal Dutch Shell Plc)、英國BP公眾(英國石油)、雪佛龍(Chevron)等石油產業、達美航空(DELTA)等多數航空及鐵路公司因為疫情爆發流行,人們停止外出與移動而受到致命性的打擊。

遠程辦公制度導入,「上門式服務」需求漸漸增加,航空、汽車、鐵路、旅行、餐飲等「外出式服務」不得不面臨嚴峻的狀況。但是,當筆者考察關連產業時,可預期今後的勢態將會愈來愈嚴重。

支撐「外出式服務」的是汽車、鐵路、航空、船舶等產業。而支撐上述產業的正是以鋼鐵為主的原料,而為了提煉出好的精鋼,原煤、能源等都是不可或缺的。隨著時間的流逝,這些產業將會受到嚴重的影響。

今後,如果世界可以回到原本的樣子當然很好,但由於新冠肺炎疫情的影響,人們的工作方式與思考模式正在改變。

日立製作所(HITACHI)、富士通等大型IT企業導入遠程工作模式,更出現像聖保那(PASONA)一樣將總公司遷徙到東京以外區域的企業。
(聖保那參考新聞連結:淡路にパソナ1200人移転、代表ら既に始動…島内拠点10か所

在筆者周圍,也開始出現離開東京將居所移到郊外,利用遠程模式辦公,以一個月一次的頻率搭新幹線通勤工作的朋友。

而跟IT相關的企業,基本上都是原本就對透過網路來執行工作沒有牴觸的公司。


外出式服務時代的終結

這些IT企業一旦導入遠程辦公,受惠於「外出式服務」的產業領域就會受到相當大的衝擊。

另一方面,IT產業、健康醫療、提供心靈撫慰的寵物產業、宅在家的遊戲產業等領域,卻可能有飛躍式的成長幅度。

而在這些成長的產業當中,員工們大多數也都支持推動遠程辦公模式。

讓我們來看看在疫情爆發之前的2019年IPO資料。如下圖,以產業別分類的IPO數量當中以健康醫療產業為首,緊接著是科技類別。

vocus|新世代的創作平台

以募集資金來看,科技產業奪冠,之後為健康醫療產業。

vocus|新世代的創作平台

另外,若從2015年開始以產業別的募資增長來看,在科技以及健康醫療產業都有年年擴大的趨勢。

這代表著從疫情爆發之前,市場就認為今後持續成長的產業為科技與健康醫療類別,產業結構的交替正在逐漸進行。

只是隨著疫情的爆發,大幅加速產業結構的交替。今後以IT領域為首,想必科技與健康醫療產業將會更加蓬勃發展。

vocus|新世代的創作平台
往大都市的過度集中將結束

而這些產業員工們的工作方式也與疫情爆發前產生巨大的變化,此變化將加速產業結構變遷的世代交替。

在二戰之前,人們幾乎不需要離開自己的家鄉到遠方去,戰後人們卻開始往大都市集中。

人類經由在國內外的移動、旅行當中感覺到快樂。

而隨著支撐這些活動的鐵路、汽車、航空產業等基礎建設的發達,人類藉此得到「移動的快樂」,然而這部份卻在急遽改變。

「以鋼鐵打造國家」是過去的發展核心,以鐵為中心的產業生態循環無疑支持著戰後的日本,但是現在這個產業結構正面臨巨大的改變。

今後,隨著IT與健康醫療的領域擴展,在這兩個領域工作的人們想必也會增加,經營者們預期也將會有年輕化的趨勢。

若是如此,過去緩慢的產業結構變化將不復見,而會在某一個時間點急速發生改變。

疫情爆發將促使所有事情(產業結構、經營者、政治家等)產生世代交替。


原文網址:https://jbpress.ismedia.jp/articles/-/62050,正式授權翻譯 有興趣的朋友或其他相關文章歡迎訂閱我的《日本媒體國際觀點》

留言
avatar-img
波波先生的沙龍
53會員
104內容數
在詭譎多變的國際情勢下,日本媒體與評論家們是怎麼看待這些問題的呢? 與聚集了日本眾多新聞工作者網站ーJBpress達成合作,不定期翻譯國際觀點相關文章,期待帶給大家不同的視野與思考方式。 ※本專題文章皆為授權翻譯作品
波波先生的沙龍的其他內容
2023/04/04
電影 《PLAN 75》與小說《篡改的命》 兩個距離這麼近但又這麼遠的國家
Thumbnail
2023/04/04
電影 《PLAN 75》與小說《篡改的命》 兩個距離這麼近但又這麼遠的國家
Thumbnail
2022/07/15
「年滿75歲即能選擇迎接安寧的人生結尾」,難道你不心動嗎? 現代版的姥捨山,由急速邁向高齡少子化的日本來刻劃此一題材,令人感觸頗深。 預計今年秋天於台灣上映的《PLAN 75》,一定不能錯過!
Thumbnail
2022/07/15
「年滿75歲即能選擇迎接安寧的人生結尾」,難道你不心動嗎? 現代版的姥捨山,由急速邁向高齡少子化的日本來刻劃此一題材,令人感觸頗深。 預計今年秋天於台灣上映的《PLAN 75》,一定不能錯過!
Thumbnail
2022/06/03
「戶外配戴口罩問題,日本政府打算隨波逐流嗎?」 隨著歐美國家對戶外配戴口罩政策的放鬆,日本國內對此議題的態度又是如何呢?
Thumbnail
2022/06/03
「戶外配戴口罩問題,日本政府打算隨波逐流嗎?」 隨著歐美國家對戶外配戴口罩政策的放鬆,日本國內對此議題的態度又是如何呢?
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
# 51《疫後大未來》(上):今天將帶大家簡單盤點疫情下各行各業的轉變與發展。想知道你是不是有影響的產業嗎?就來一同看看吧!
Thumbnail
# 51《疫後大未來》(上):今天將帶大家簡單盤點疫情下各行各業的轉變與發展。想知道你是不是有影響的產業嗎?就來一同看看吧!
Thumbnail
本文分析導演巴里・柯斯基(Barrie Kosky)如何運用極簡的舞臺配置,將布萊希特(Bertolt Brecht)的「疏離效果」轉化為視覺奇觀與黑色幽默,探討《三便士歌劇》在當代劇場中的新詮釋,並藉由舞臺、燈光、服裝、音樂等多方面,分析該作如何在保留批判核心的同時,觸及觀眾的觀看位置與人性幽微。
Thumbnail
本文分析導演巴里・柯斯基(Barrie Kosky)如何運用極簡的舞臺配置,將布萊希特(Bertolt Brecht)的「疏離效果」轉化為視覺奇觀與黑色幽默,探討《三便士歌劇》在當代劇場中的新詮釋,並藉由舞臺、燈光、服裝、音樂等多方面,分析該作如何在保留批判核心的同時,觸及觀眾的觀看位置與人性幽微。
Thumbnail
美國零售商目前因疫情趨緩正買一送三促銷乾洗手 現在美國新冠肺炎疫情逐漸趨緩,政府單位已經宣布施打完疫苗的民眾可以不用戴口罩,也不需要保持社交距離!連帶讓星巴克、麥當勞等餐飲業者也同步放寬民眾不用戴口罩就可以入內用餐,看到這樣的情況,再看看目前正陷入新冠肺炎疫情蔓延的台灣,讓我不禁懷疑:打了疫苗後真的
Thumbnail
美國零售商目前因疫情趨緩正買一送三促銷乾洗手 現在美國新冠肺炎疫情逐漸趨緩,政府單位已經宣布施打完疫苗的民眾可以不用戴口罩,也不需要保持社交距離!連帶讓星巴克、麥當勞等餐飲業者也同步放寬民眾不用戴口罩就可以入內用餐,看到這樣的情況,再看看目前正陷入新冠肺炎疫情蔓延的台灣,讓我不禁懷疑:打了疫苗後真的
Thumbnail
背景:從冷門配角到市場主線,算力與電力被重新定價   小P從2008進入股市,每一個時期的投資亮點都不同,記得2009蘋果手機剛上市,當時蘋果只要在媒體上提到哪一間供應鏈,隔天股價就有驚人的表現,當時光學鏡頭非常熱門,因為手機第一次搭上鏡頭可以拍照,也造就傳統相機廠的殞落,如今手機已經全面普及,題
Thumbnail
背景:從冷門配角到市場主線,算力與電力被重新定價   小P從2008進入股市,每一個時期的投資亮點都不同,記得2009蘋果手機剛上市,當時蘋果只要在媒體上提到哪一間供應鏈,隔天股價就有驚人的表現,當時光學鏡頭非常熱門,因為手機第一次搭上鏡頭可以拍照,也造就傳統相機廠的殞落,如今手機已經全面普及,題
Thumbnail
# 51《疫後大未來》(下):我們今天將解析破壞性創新、教育業、科技業的疫後發展,以及未來趨勢。最後的結論我會再提出我的觀點,跟作者略有不同,我們一起來聊聊這個商機吧!
Thumbnail
# 51《疫後大未來》(下):我們今天將解析破壞性創新、教育業、科技業的疫後發展,以及未來趨勢。最後的結論我會再提出我的觀點,跟作者略有不同,我們一起來聊聊這個商機吧!
Thumbnail
WFH改變了很多公司的工作模式,也讓台灣人才到外商公司任職門檻更低,不需要出國、免考慮簽證問題、工時相對彈性、甚至可以自由選擇工作地,各國人才靠著通訊軟體合作無間,創造公司新紀元。也因為這樣的轉變,讓台灣各大科技公司近半
Thumbnail
WFH改變了很多公司的工作模式,也讓台灣人才到外商公司任職門檻更低,不需要出國、免考慮簽證問題、工時相對彈性、甚至可以自由選擇工作地,各國人才靠著通訊軟體合作無間,創造公司新紀元。也因為這樣的轉變,讓台灣各大科技公司近半
Thumbnail
文章探討了臺灣中小企業在數位轉型上的困境,對比金融業的數位化進展,並提出了企業推動數位轉型的四大策略:自我評估與規劃、政府補助、專業顧問合作,以及內部成立數位部門。建議企業應加大數位轉型預算、提高投入比例,並鼓勵內部參與,把握疫情加速轉型,找出新成長曲線。
Thumbnail
文章探討了臺灣中小企業在數位轉型上的困境,對比金融業的數位化進展,並提出了企業推動數位轉型的四大策略:自我評估與規劃、政府補助、專業顧問合作,以及內部成立數位部門。建議企業應加大數位轉型預算、提高投入比例,並鼓勵內部參與,把握疫情加速轉型,找出新成長曲線。
Thumbnail
《轉轉生》(Re:INCARNATION)為奈及利亞編舞家庫德斯.奧尼奎庫與 Q 舞團創作的當代舞蹈作品,結合拉各斯街頭節奏、Afrobeat/Afrobeats、以及約魯巴宇宙觀的非線性時間,建構出關於輪迴的「誕生—死亡—重生」儀式結構。本文將從約魯巴哲學概念出發,解析其去殖民的身體政治。
Thumbnail
《轉轉生》(Re:INCARNATION)為奈及利亞編舞家庫德斯.奧尼奎庫與 Q 舞團創作的當代舞蹈作品,結合拉各斯街頭節奏、Afrobeat/Afrobeats、以及約魯巴宇宙觀的非線性時間,建構出關於輪迴的「誕生—死亡—重生」儀式結構。本文將從約魯巴哲學概念出發,解析其去殖民的身體政治。
Thumbnail
當台灣製造業面臨按下「Reset」的關鍵時刻,必須要重新思考企業轉型的策略:要挑戰什麼新領域?需要什麼新技能?有足夠的人才及科技嗎?什麼是現在的阻力?如何落實文化、如何執行?
Thumbnail
當台灣製造業面臨按下「Reset」的關鍵時刻,必須要重新思考企業轉型的策略:要挑戰什麼新領域?需要什麼新技能?有足夠的人才及科技嗎?什麼是現在的阻力?如何落實文化、如何執行?
Thumbnail
「早上睜眼起床,別為全然不同的世界感到吃驚」 過去「以鋼鐵打造國家」的時代很快就要結束。台灣由於疫情在早期控制得宜,對社會與生活的衝擊相較其他國家要小,卻也可能在產業世代交替方面覺醒較晚。來看看日本在疫情衝擊下對未來的走向預期。
Thumbnail
「早上睜眼起床,別為全然不同的世界感到吃驚」 過去「以鋼鐵打造國家」的時代很快就要結束。台灣由於疫情在早期控制得宜,對社會與生活的衝擊相較其他國家要小,卻也可能在產業世代交替方面覺醒較晚。來看看日本在疫情衝擊下對未來的走向預期。
Thumbnail
每周一篇文章的讀書會心得報告摘要與筆記,本次分享的文章為:COVID-19衝擊一年,誕生哪些新商業模式? 1.沒人潮!實體銷售寒冬降臨 2.遠端辦公的興起 3.旅遊業慘淡,全球宅商機發酵 4.救營收!企業拓展新業務、新產品 5.台灣不利的地方
Thumbnail
每周一篇文章的讀書會心得報告摘要與筆記,本次分享的文章為:COVID-19衝擊一年,誕生哪些新商業模式? 1.沒人潮!實體銷售寒冬降臨 2.遠端辦公的興起 3.旅遊業慘淡,全球宅商機發酵 4.救營收!企業拓展新業務、新產品 5.台灣不利的地方
Thumbnail
這是一場修復文化與重建精神的儀式,觀眾不需要完全看懂《遊林驚夢:巧遇Hagay》,但你能感受心與土地團聚的渴望,也不急著在此處釐清或定義什麼,但你的在場感受,就是一條線索,關於如何找著自己的路徑、自己的聲音。
Thumbnail
這是一場修復文化與重建精神的儀式,觀眾不需要完全看懂《遊林驚夢:巧遇Hagay》,但你能感受心與土地團聚的渴望,也不急著在此處釐清或定義什麼,但你的在場感受,就是一條線索,關於如何找著自己的路徑、自己的聲音。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News