辛苦建立起事業的一代，
嘴上說想放手實際上卻放不下，
而想證明自己實力的二代，
得不到真正的授權去發揮理想。
為什麼台灣家族企業經常傳承不成，
父母子女之間還為接班吵到翻臉？
怎麼做，才能加速完成接班呢?
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我們將提供你簡單又實用的經營管理技巧
你希望營運公司更有方法嗎?
我們一起解決老闆們才有的問題！
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企二代接班，轉型意見不合怎麼辦? | 企業主的經營魔法100 招
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2022/05/14
要如何藉由對產品或服務的價值
去規劃行銷活動
讓潛在客戶如潮水般地湧入你的公司呢?
📷 企業主經營魔法100招 📷
我們提供你簡單又實用的經營管理技巧
我很高興能跟大家分享這些實用的管理知識和應用心得
當你們手中都握有這些工具， 未來就不會再走錯路！
2022/05/14
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2022/05/13
越來越多主管們反應，現在年輕人好難帶，說一動做一動，自我意識高...真的是這樣嗎? 該如何了解年輕世代真正的想法，讓他們與你一起團隊合作呢?
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提供你簡單又實用的經營管理技巧
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能夠讓事業朝你想要的方向發展~
2022/05/13
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2022/05/12
為何開會時總是成效不彰?
無法準時開始、開會時滑手機、會議結束問題得不到共識、之後大家也沒有採取實際行動?
掌握哪些重點才能讓開會變得有效率? 使同仁也重視開會的意義呢?
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但，二代真的這麼好嗎？今天就來說說他們的故事。
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我們在招募時會把需求寫的詳細，很簡單的道理，不弄清楚在找什麼樣的人，就不可能找到合適的人，想等人才從天而降，作夢比較快。那為什麼部份的企業主會理所當然覺得我的小孩是最佳的選擇呢？在沒有完整接班計畫的情況下卻期望子女回家幫忙就能帶給公司長期正面的影響，是不是把二代當成救世主了？是不是哪裡怪怪的？
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