當過十幾年的求職者，被打槍的經驗可以說不計其數，升上一個中階主管的皮朋哥，終於也有機會用面試官的角度來看形形色色的求職者。兩相對照，自覺可以讓自己在面試這門學問上可以有更深刻的了解，也有機會反思自己以前在求職上，是否也有不足之處才導致被打槍。
首先，其實JD (Job Description)非常重要，無論是透過人力銀行網站或是獵頭，求才者和求職者之間的第一次接觸，就是靠所謂的JD。求才者就是靠JD來傳達想要找甚麼樣的人，求職者也是靠JD來評估自己的能力興趣是否符合求才者的需求...這個故事是這樣的。
皮朋哥在徵求一個能夠獨當一面作業的Individual Contributor，雖然職稱掛的是經理，可是一些報表數字等等的也都是要自己來，沒有一個助理可以幫忙做這些執行面上瑣碎的事情。皮朋哥處於一個要老不老算年輕也不年輕的的46歲，卻遇到一個比自己大7歲，也就是53歲的大哥要來應徵。
看了看資歷，蠻顯赫的啊。海邊這種等級的大公司待過，外商也待過，甚至還自己創業過當CEO。這種人怎麼會想來應徵一個Individual Contributor？皮朋哥很愛問一個問題，就是：『為何你會想離開現職？』以及『為何你會想應徵這個職缺？』還有『對敝公司有多少了解？』由求職者的回答可以觀察出對方到底有想要這份工作。當主管的人，最累就是部屬來來去去流動率高，因此甚麼資歷的先不講，至少要確認求職者是真的很想要這份工作，再來談其他的。這位大哥於面試前十分鐘就抵達，西裝筆挺，甚至還準備了簡報。其實是蠻令人激賞的面試態度！
面試之前我有先好好讀過這位大哥的經歷。是我高中的學長，甚至也是我海邊公司的學長，開始之前，我離開座位向他鞠躬，說聲：『學長好！』
他似乎有點被我的舉動嚇到，不過解釋開來之後也就明白釋懷。這位大哥簡報時侃侃而談，分享他在做outsourcing時的經驗，如何慎選一個代工廠，避免規模差距太大導致談判困難的狀況。基本上這確實是一個執行長CEO或是營運長COO必須考慮到的問題...
於是，電光石火的當下，我立刻決定採取的策略是開誠布公。而所謂的開誠布公，在我心裡面的想法，就是他並不適合這份工作，以他的資歷應該是要來當我老闆而不是當我下屬。但其實可想而知，中年男人如果是這樣想求一個飯碗，背後必然有他的不得已。畢竟這樣的資歷應該是透過人脈尋求一個高階職務，至少也是透過獵頭找到適合自己的職缺，而不是透過人力銀行投遞履歷像個年輕人一樣的面試。
因此我很坦白地跟他介紹了這份工作會需要確認很多數字和很多的EXCEL試算表操作，甚至面對供應商的談判也都是要自己來，無法假手他人。他頓了頓說到，這些事情確實都有做過有經驗，不過都是十幾年前了。我笑笑回應他說我想也是。
我知道我不可能錄用他。以他的年紀和精力，在面談時，他自己也坦承了確實無法在一個相對高壓和快速的環境下面做一些要求細節的工作。但是基於對學長和資深前輩的尊重，我希望的是做到完全透明非常直接的讓他理解工作內容，好讓他自己知難而退，而不是用挑剔或是嫌棄的態度來對他說他不適合。一個學長、一個前輩、一個男人，值得這樣的尊重，不是嗎？
面試完之後，有一種淡淡的哀傷。人生走到一半，是時候想想該如何退場。皮朋哥不希望自己過了50歲還必須這樣為了五斗米而折腰，今後的職場生涯，必須如臨深淵如履薄冰，好好安然度過多則五年，至少三年的這份工作。於此同時培養其他的副業和投資，希望從2022年開始，五年過後的我可以真正的做自己想做的事情，不用一天到晚擔心受怕突如其來的裁員或是失業吧。
無論如何，還是祝這位學長謀職順利...
