一、前言
你是否有過以下類似的狀況？面試或會議面對主管的提問時，你明明聽得懂問題內容然，也確實是自己的專長項目，但卻不知道如何把腦中的資訊（想法、經驗）有條理的說出口嗎？再加上主管一句『講重點』，是不是更加不知該如何表達呢？
二、主題概述
這時候，要做的第一件事是『深呼吸』緩和一下焦慮的心情。
第二件事是，沒辦法了，想到什麼就說什麼唄...誒～當然不是喔！是利用幾分鐘學會以下『講重點』的技巧，好讓主管（面試官）對你刮目相看才對。
不過要學習新事物，都是要時常練習才會熟能生巧，如果提問的問題不是你的專長項目，那肯定要花更多時間學習研究，才能找出『講重點』的技巧。
三、案例解說：請參考以下這篇新聞報導內容及彙整說明。
這是一篇在報導 2023年電路板的營收展望，內容做以下的分類整理：
1.文中以過去兩年做比較參考，來『對比』2023年的發展趨勢
2.發展趨勢以『用途』、『構造』、『產地』做分類
3.以分類中，各項目的營收消長，帶出 2023年的營收展望
最後以『經濟有望於下半年反轉，PCB預估年營收9,178億元，年成長率1.6%。』作為本篇報導的結論。
四、技巧說明
- 以問題是關於未來的展望（計劃、想法）時，要先把過去到現在做好歸納，才能開始說明未來的展望。否則你的說明是沒有說服力的，因為沒有基礎和根據。
- 以『用途』、『構造』、『產地』做為分類說明，是『市場分析』的基本方法（補充：『客戶』也是常用的分類）。就像負責『製造管理』會用『人、機、料、法』做分類一樣習以為常。然後推導出自己觀察到的結果（每項最多只要拿出一個觀察結果就夠了）。
- 最後以『畫龍點睛』做出結論。案例解說中的結論，是我個人的看法，當然每個人的觀點不一樣，下出的結論也不一樣，不需要太過拘泥結論內容，重點是要下出結論。
- 以簡報方式呈現以上說明的內容，給大家參考。
五、結語
無論是在工作或生活中，其實有很多捻手可得的素材，只要把刷社群媒體的時間，換一些時間拿來做做練習，相信對你在面對要『講重點』的時候應該是有幫助的。
