台大PMBA口試前
書審資料複習
口試前，當然是要先通過書審，可以參考我的上一篇文章，然後我必須要說，書審繳交到口試當天，會超過一個月，所以我強烈建議，你一定要複習你所寫的書面審查資料，尤其是一定會問的自我介紹， 你在書審所行銷的自己，可不要在口試的時候介紹去來是矛盾或是完全不符的，那教授疑惑的眼神，肯定是扣分的。
自行猜題，可上網參考
另外猜題也是非常重要的，網路上一定有很多學長姐，分享如何考這些商管MBA的口試題目，請看看有沒有適合你的猜題，尤其是跟你同行業的前輩分享的問題。然後當時口試教授真的問到這些你準備的問題，你一定會自信非凡，我猜題猜得算準，只有兩題沒猜到，但是有一題，已經在我心中早有定見，所以說起來非常有信心。
回答技巧：先給結論再詳加說明
最後你知道一關大概只有5分鐘，你必須要練習能夠在30秒到1分鐘內，有回答到教授的問題，而且是一開口就先回答問題，再詳細解釋。舉例：教授問你為什麼要來報名，好的回答應該是：「我好學。（再補充說明）從小我對不同領域的事都很有興趣......！」。
台大PMBA 口試中
口試流程
口試有三關，一關有兩個教授，現場會嚴格計時5分鐘，4分30秒有一個很響的鈴聲，這30秒是給你跟教授回答做結尾跟換場的，所以通常是響鈴時就會做結尾，然後移動到下一關，而這兩個教授坐在上課的第二排或第三排(我猜是保持社交距離)，而你坐在講台前，聽教授的指示開始問答。
第一關
第一關第一題，我可以肯定99%的口試都是要自我介紹，這個自我介紹看似最好準備，但是個人認為準備的好跟不好的差別，在內容上要跟書審主軸類似，但是能夠延伸，甚至於讓考官好奇的往你預設好的問題繼續深挖。然後在回答上像是對談式的交流而不是背稿般的朗誦，請你一定不要怕跟教授眼神交流，而我自我介紹完，果然埋下的伏筆變成了第二題。
我在第一題介紹我專案經理的工作，雖然沒有直接員工，但是我還是要領導與管理研發人員與工廠人員，我解釋這種不是對方的直屬老闆，但是還是要人家乖乖聽你的話，更需要領導與管理的藝術。結果授果然問了這方面的問題，你遇到最難溝通的經驗？如何克服？要是人家都不理你怎麼辦？這些我早就準備好的問題。
第二關
坐下來後，教授再次送分，請你簡單的介紹一下自己。這次我講的比上次好，但是這關的教授，就沒有繼續問更多自我介紹的問題，問題更多是在動機的部份，確認你想來上課的動機有多強烈，是不是很了解PMBA，教授有問一個問題：「你是否看過PMBA的課表，你認為什麼課對你會有幫助。」，所以看課表也是一個可以準備的部分。
還有我已經有一個MBA，兩個碩士，又是財經講師，也是部落客，是不是只是為了洗學歷，這題的確我也準備好了。那就是我想要進台大這個圈子，台大就像是一個聚寶盆，據了在台灣生活所有精英的寶物，我自己很渴望進入這個圈子一起學習，一起成長。
第三關
這一關我只被兩個大問題，但是這兩個問題都有被深入地追問題，我個人感覺這關考你對自己產業的了解，首先第一個教授問，如果念完PMBA公司讓你升一階，然後可以調任何部門當主管，你會怎麼選哪個部門，為什麼？我的答案是業務，但是這樣的問題也就是我開頭想過的，而能帶來生意的才是企業起源，邏輯自洽的把我個人善於讓人信任跟表達的優勢，要是能夠結合業務，再加上有實務開發專案的經驗，一定會比存業務能夠把自己的產品講清楚
第二個問題是如果公司請你內部創業，你最想要創立什麼，這題我的回答我覺得不太好，但是卻是我當下的真誠的心，就是我想創立慈善部門，好好的回饋社會，讓慈善是有效率的，用公司經營管理的指標用在慈善上，會不同於一般慈善的浪費，我可以知道把慈善資源運用到最佳化，也能為企業帶來聲譽。
最後總結
我想心態與你是不是PMBA要找的人，是你唯一通關的武器，如果你像我一樣35歲中階主管，你應該是要有虛心的學習的心，明確的目標往上爬，而PMBA或是PM這個大家庭也需要多元，你是不是那位提供多元的人，也是非常重要，所以展現你的特色與他人不同之處，我認為也是非常重要的武器。
