審查
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在當代物質生產力足以覆蓋全球基本需求的背景下，我們仍目睹無數弱勢族群深陷「供給稀缺」與「社會信任」交織而成的生存瓶頸。這種困境並非源於資源的絕對匱乏，而是現行制度設計的結構性僵化。我們必須體認到，人類文明正處於一個關鍵的轉捩點：從以資產審查為核心的「殘補式福利」，轉向以人性尊嚴為核心的「無條件保障」
各位有沒有試過讓 AI 寫的程式，再交給同一個 AI 來審查呢？
老實說，我自己也這樣做了一陣子喔。讓 Claude Code 寫好實作，然後直接在同一個 session 裡跟它說「幫我 review 一下」。乍看之下沒什麼問題，它也會回我一些建議。可是某一天我突然有種感覺．．．。
屏東縣政府意外幫1.25兆軍購案解套！只要把預算改名「國安體驗活動作業文件」，立法院即可解散回家。這不是玩笑，這是屏東縣政府法制科的官方邏輯推演結果：招募簡章因命名為「作業文件」，故不受《行政程序法》拘束。附官方公文截圖為證。看懂的人會嚇到，看不懂的人歡迎攜帶資料預約免費義務律師。
逆向思考：AI 讓一切變快，但有些東西反而更不能變（給台灣工程顧問與知識顧問）
「工具會更新，責任不會。」
我越看越多團隊導入 AI，越確定這句話不是保守。它其實是工程顧問業的「保命線」。
上一篇我們談「有了 AI，什麼改變了」。這篇我想故意反過來問：
有了 AI，什麼反而不會改變？
英國報章上星期揭發，文德森勳爵（Peter Mandelson）未通過英國安全審查（UKSV），但仍獲外交部批准出任駐美大使。英揆施紀賢爵士昨日（20日）接受國會質詢時，重申他被外交部蒙在鼓裏，對此「難以置信」和「大為震驚」，並否認誤導國會。
一個台灣工程顧問團隊的「不降價」轉型實錄：「技術本身不會帶來競爭力；能讓你贏的，是把技術變成工作方式。」
這句話在 AI 時代特別刺耳，因為工具大家都買得到，差別只剩下：誰能把它用進流程、用進交付、用進信任。 這篇文章寫給台灣工程顧問與知識顧問。你不需要是 AI 專家，也不用追最新模型。
《犯禁神作》的英文片名與文學經典《神曲》同名，但丁遊走地獄、煉獄及天堂，見盡各種罪孽及懲罰，最終得見上帝一面；而片中的獨立電影導演在國外享負盛名，為了在家鄉伊朗播映新作，亦猶如來回地獄又折返人間，經歷一番又一番波折，途中帶領觀眾見識一下當地電影界的光怪陸離
（下有劇透）
英國前駐美大使文德森勳爵（Peter Mandelson） 涉嫌公職人員行為失當，今年2月被捕。英國傳媒揭發，文德森未能通過安全審查，但外交部仍然批准文德森出任駐美大使。英揆施紀賢爵士聲稱不知道文德森安全審查「肥佬」，對此感到「震驚」和「極其憤怒」。
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本文深入探討離岸風電第三期（R3-3）選商機制中，ESG 評分設計如何成為決定勝負的關鍵。作者駁斥了 ESG 僅是「加分題」的迷思，強調其已轉變為衡量專案執行能力的核心要素，並具備政策誘因、履約查核及罰則。本文提供了一個具體的 ESG 評分設計範本，包含架構拆分、成熟度分級及 ESG 得分卡應用。
