關於工作與年齡焦慮

更新 發佈閱讀 5 分鐘

前陣子,公司錄取了一位五年級大哥。

他在前一份工作因為公司突然解散,面臨非自願離職的情況。

來面試的那天,和他競爭同一個職位的是一位年紀小了他約二十歲的青年(應該還可以算青年吧??)。這位青年在該領域也算有所經驗,然而最後,主管還是選擇了那位大哥。

主管在面試紀錄上,針對他的評語如下:雖然年紀大了些,但……

後面的『但』,才是重點。

我們或多或少都曾耳聞,四十歲後如果面臨失業就是一個慘不忍睹的大不幸。

因為四十歲後的薪水似乎不可能比二十歲新鮮人低,至於體力、學習力和可塑性似乎又不可能比二三十歲的人來得高。

總之,是個求職會被視為燙手山芋的年紀。

在我們的職涯中,年齡大小經常像個參照標準表:二十歲是無拘無束、摸索嘗試的年紀、三十歲是差不多該穩定下來好好深耕工作的年紀、四十歲上有老下有小是絕對不可以失去工作的年紀……

如果在接近三十歲時,還沒有探索出一個所以然,人們就容易焦慮害怕。

如果在接近四十歲時,工作看來還沒有個穩定的樣子,就必須承擔社會的眼光。

如果在四十歲以後失業,簡直就是天崩地裂。

只要偏離了參照標準表給我們的年紀和職涯對照,彷彿就是天大的罪過。就算旁人不給我們壓力,我們也要給自己壓力。

但是,就在公司錄取了那位五年級大哥後,才真正讓杉應證了那句話──重要的從來不是年紀,而是實力。

面談主管說,雖然他年紀大了些,但……

但什麼?

從履歷上來看,該大哥並非名校出生,新鮮人時期的工作是餐飲業,從餐飲業基層員工做到了管理職,而後幾經轉換工作,經歷包含知名企業和數管理職。

雖然在年過四十後遭遇了失業,卻又去學習新技能和證照,最終順利的取得下一份工作。

也不僅只是積極進取的經歷,他的談吐應對更是從容得宜。

是那種會讓人眼睛為之一亮的人才。

不久前,杉曾聽Podcast大人學的Small Talk《過了40歲職場難有機會?#年紀,其實不是你職涯卡關的主因》第354集,主持人Joe提了台積電創辦人張忠謀的例子:張忠謀先生的年歲已高,但是假設今天他想到就業市場中擔任顧問,應該是不會有企業因為他的年紀而拒絕他。

至少,不會有人有『張忠謀先生年紀大了,可能與世界脫節了』這樣的想法。

杉在聽這集Podcast的時候覺得這樣的舉例很有說服力,只是也會想,台積電創辦人這樣的頭銜會不會太高,離我們現實生活會不會太遠,是不是只屬於極端特例呢?

不過在前陣子,杉確實見證了一位年歲雖大,卻有優秀資歷的人才被錄用,這才真正的肯定,年齡在就業市場中的影響力並非絕對。

因此,在我們為了各種年齡焦慮煩惱之時,更該去累積充實自己的實力。在累積與充實的行動之中,也才能真正有效的消除我們心中的不安。

在面對工作與年齡焦慮,我們可以做出的行動提案如下:

一、自我對話、向內探詢

不斷的問自己最想要的是什麼,並且挖掘自己的優勢。


二、有效累積,做出『有形的』資歷或作品集。或是賺錢也可以。

了解自己所想要的和優勢之後,開始學習並累積,且要有清楚明瞭的累積,比如考一個證照、一個真正能運用的技能等,不只是給別人看,也是給自己一個明確的里程碑和自信心累積。

如果不知道要考什麼證照、學什麼技能或什麼都不知道,就去賺錢吧。

帳簿的數字不停增加,也是讓人充滿信心的好方法。


三、累積之餘,分享與助人。

有機會能夠發揮所學所長助人,也許能從中發現自己的不同面向與長處,也可能從分享的過程中逐漸發現自己的價值與意義。


四、透過讀書、上課、聽廣播,或是多多看劇等拓展自己的視野。

相同的領域深入了解,可以提升自己的專業。不同的領域多方體驗,可以更有格局的看待世界,也能更加從容平靜的面對生活的每一瞬。



不管是二十、三十、四十歲,總是有當下的年齡焦慮。快要三十了還覺得自己一事無成、或是身處三十,卻覺得自己處在一個了無生趣的工作。又或者年過四十,害怕著某天突然被迫失業。

社會內化著一套工作與年紀參照標準表,我們也不自覺地將它作為工作與生活的進度圭臬,因而總是無法避免的焦慮。

但是,我所知道的另一個真相是,有些人在接近三十歲、三十多歲或是超過四十歲了,不管是面臨失業或是自願轉職,他們依然以相信自己、積極學習與行動的心態接受挑戰。

不敢說一切都會順風順水,事事如意,但至少他們是無悔而專注努力在生活的。



如果無法承擔心中所想的最壞結局,就想出幾個最保守的行動方法,但一定要行動,好好累積自己的實力,焦慮雖無可避免卻也無用。


害怕的時間專注於行動就好。




留言
avatar-img
雲杉
16會員
18內容數
本業人事、教育訓練領域。 SCPC國際職業策略規劃師。 期許自己成為專業的助人者,期許自己時刻優雅溫柔,卻也原諒無法完美與陷入迷惘中的自己。 #INFJ #投資信奉簡單即正義 #相信上天的安排總是有其用意
雲杉的其他內容
2024/05/08
    幫別人職涯諮詢,我自己的職涯至少要先搞好,我是這麼深信的。   因此我從去年年底打定主意今年秋天要轉職,然而,這幾個月下來挫折重重。   轉職果然不是那麼容易的事情qwq   我也很深刻的體會到,何謂待業焦慮。   雖然自己明明還有正職,但在前幾個月沒有辦法馬上媒合上自己想
2024/05/08
    幫別人職涯諮詢,我自己的職涯至少要先搞好,我是這麼深信的。   因此我從去年年底打定主意今年秋天要轉職,然而,這幾個月下來挫折重重。   轉職果然不是那麼容易的事情qwq   我也很深刻的體會到,何謂待業焦慮。   雖然自己明明還有正職,但在前幾個月沒有辦法馬上媒合上自己想
2023/12/16
   過往職涯諮詢時,來訪者曾有一種困境,初入職場卻不想麻煩同事,不想問很多問題或是請求協助。 撇開職涯諮詢的引導不談,以我個人而言,我是很能感同身受這樣的困境。 曾經自己的工作負荷太重時,寧願讓工作逾限,也不想尋求主管或是同事的協助,很多想
2023/12/16
   過往職涯諮詢時,來訪者曾有一種困境,初入職場卻不想麻煩同事,不想問很多問題或是請求協助。 撇開職涯諮詢的引導不談,以我個人而言,我是很能感同身受這樣的困境。 曾經自己的工作負荷太重時,寧願讓工作逾限,也不想尋求主管或是同事的協助,很多想
2023/12/12
  如何正確評估自己的工作量多寡以及自身效率高低? 這個問題始終困擾著我。 我一直覺得自己工作上的電話很多,造成一件事情總是很難好好地完成。 簡單的工作卻總是要花數個小時才能處理好。 曾經和摯友抱怨此事,摯友當日休假,開啟他的『本日
2023/12/12
  如何正確評估自己的工作量多寡以及自身效率高低? 這個問題始終困擾著我。 我一直覺得自己工作上的電話很多,造成一件事情總是很難好好地完成。 簡單的工作卻總是要花數個小時才能處理好。 曾經和摯友抱怨此事,摯友當日休假,開啟他的『本日
看更多
你可能也想看
Thumbnail
曾經滄海難為水,接受、順服,必須先放下昔日榮光、自尊、專業,說起來沒那麼容易。
Thumbnail
曾經滄海難為水,接受、順服,必須先放下昔日榮光、自尊、專業,說起來沒那麼容易。
Thumbnail
全新版本的《三便士歌劇》如何不落入「復刻經典」的巢臼,反而利用華麗的秀場視覺,引導觀眾在晚期資本主義的消費愉悅之中,而能驚覺「批判」本身亦可能被收編——而當絞繩升起,這場關於如何生存的黑色遊戲,又將帶領新時代的我們走向何種後現代的自我解構?
Thumbnail
全新版本的《三便士歌劇》如何不落入「復刻經典」的巢臼,反而利用華麗的秀場視覺,引導觀眾在晚期資本主義的消費愉悅之中,而能驚覺「批判」本身亦可能被收編——而當絞繩升起,這場關於如何生存的黑色遊戲,又將帶領新時代的我們走向何種後現代的自我解構?
Thumbnail
50歲以上的高階主管小心用? 我的純個人經驗:這些老闆們主管們領導人們,根本從來沒有成長過啊!!!
Thumbnail
50歲以上的高階主管小心用? 我的純個人經驗:這些老闆們主管們領導人們,根本從來沒有成長過啊!!!
Thumbnail
小李碩士畢業後終於進入夢想的企業工作,半年後因為工作上的疏失造成主管印象不好並開始職場冷暴力,他感受到很明顯的排擠便萌生離職可是又怕年資太短不好找工作,這時他陷入猶豫中。 年資是企業HR當作(穩定度)為考量依據。另外有些人會覺得每個年齡層不同考量點也會不同,其實穩定度是一個考量點但不會依前一、二工
Thumbnail
小李碩士畢業後終於進入夢想的企業工作,半年後因為工作上的疏失造成主管印象不好並開始職場冷暴力,他感受到很明顯的排擠便萌生離職可是又怕年資太短不好找工作,這時他陷入猶豫中。 年資是企業HR當作(穩定度)為考量依據。另外有些人會覺得每個年齡層不同考量點也會不同,其實穩定度是一個考量點但不會依前一、二工
Thumbnail
長期以來,西方美學以《維特魯威人》式的幾何比例定義「完美身體」,這種視覺標準無形中成為殖民擴張與種族分類的暴力工具。本文透過分析奈及利亞編舞家庫德斯.奧尼奎庫的舞作《轉轉生》,探討當代非洲舞蹈如何跳脫「標本式」的文化觀看。
Thumbnail
長期以來,西方美學以《維特魯威人》式的幾何比例定義「完美身體」,這種視覺標準無形中成為殖民擴張與種族分類的暴力工具。本文透過分析奈及利亞編舞家庫德斯.奧尼奎庫的舞作《轉轉生》,探討當代非洲舞蹈如何跳脫「標本式」的文化觀看。
Thumbnail
我一開始進入的職場,幾乎沒有學長學弟制,這也是我認為很好的一點,因為大家可以就實力來競爭,不用說一定學弟要讓學長之類的。 我自己也是一個這種個性的人,我認為在職場上面就是拿實力來比拚,而不是看誰的年紀大。雖然年紀大很多時候代表資歷深,但是只有在這個行業待得久,我覺得是沒有什麼意義的指標。 一開始進入
Thumbnail
我一開始進入的職場,幾乎沒有學長學弟制,這也是我認為很好的一點,因為大家可以就實力來競爭,不用說一定學弟要讓學長之類的。 我自己也是一個這種個性的人,我認為在職場上面就是拿實力來比拚,而不是看誰的年紀大。雖然年紀大很多時候代表資歷深,但是只有在這個行業待得久,我覺得是沒有什麼意義的指標。 一開始進入
Thumbnail
「一直到底」的工作、「一職到底」的職場,如今已成為了一種夢想、一種難以遭遇的現實。隨著高齡化、產業轉型、傳統工作的式微與消失、新興產業與經營模式的改變,這已然成為現代職場的一種「日常」。工作好像不再有「一輩子」的規劃可能,有的只剩「一陣子」與「一下子」的存在模式。
Thumbnail
「一直到底」的工作、「一職到底」的職場,如今已成為了一種夢想、一種難以遭遇的現實。隨著高齡化、產業轉型、傳統工作的式微與消失、新興產業與經營模式的改變,這已然成為現代職場的一種「日常」。工作好像不再有「一輩子」的規劃可能,有的只剩「一陣子」與「一下子」的存在模式。
Thumbnail
從沒想過人生需要重來 小吳55歲在公司年資20年擔任部門主管,自從5年前當上主管後,只懂得管理規劃帶領部門完成指向型績效,文書跟行政都只需出一張嘴叫底下的完成,這幾年嚴重的退化到只會出一張嘴,假如要重新找工作還真不知道能做甚麼。 人生的意外跟例外最無法意料 公司發佈資遣名單,他例外的在名單外,感到非
Thumbnail
從沒想過人生需要重來 小吳55歲在公司年資20年擔任部門主管,自從5年前當上主管後,只懂得管理規劃帶領部門完成指向型績效,文書跟行政都只需出一張嘴叫底下的完成,這幾年嚴重的退化到只會出一張嘴,假如要重新找工作還真不知道能做甚麼。 人生的意外跟例外最無法意料 公司發佈資遣名單,他例外的在名單外,感到非
Thumbnail
孔子曾經說過:「吾十有五而志於學,三十而立,四十而不惑,五十而知天命,六十而耳順,七十而從心所欲不逾矩。」 所謂四十而不惑,到也不是說到了四十歲以後,你的人生就再也沒有疑惑了。 應該是說,你都四十歲了,人生的旅程過了一半有。 如果你前半生有好好在過日子,我是指好好的作一些事情,並勇於嘗試的話。
Thumbnail
孔子曾經說過:「吾十有五而志於學,三十而立,四十而不惑,五十而知天命,六十而耳順,七十而從心所欲不逾矩。」 所謂四十而不惑,到也不是說到了四十歲以後,你的人生就再也沒有疑惑了。 應該是說,你都四十歲了,人生的旅程過了一半有。 如果你前半生有好好在過日子,我是指好好的作一些事情,並勇於嘗試的話。
Thumbnail
若說易卜生的《玩偶之家》為 19 世紀的女性,開啟了一扇離家的窄門,那麼《海妲.蓋柏樂》展現的便是門後的窒息世界。本篇文章由劇場演員 Amily 執筆,同為熟稔文本的演員,亦是深刻體察制度縫隙的當代女性,此文所看見的不僅僅是崩壞前夕的最後發聲,更是女人被迫置於冷酷的制度之下,步步陷入無以言說的困境。
Thumbnail
若說易卜生的《玩偶之家》為 19 世紀的女性,開啟了一扇離家的窄門,那麼《海妲.蓋柏樂》展現的便是門後的窒息世界。本篇文章由劇場演員 Amily 執筆,同為熟稔文本的演員,亦是深刻體察制度縫隙的當代女性,此文所看見的不僅僅是崩壞前夕的最後發聲,更是女人被迫置於冷酷的制度之下,步步陷入無以言說的困境。
Thumbnail
本文深度解析賽勒布倫尼科夫的舞臺作品《傳奇:帕拉贊諾夫的十段殘篇》,如何以十段殘篇,結合帕拉贊諾夫的電影美學、象徵意象與當代政治流亡抗爭,探討藝術在儀式消失的現代社會如何承接意義,並展現不羈的自由靈魂。
Thumbnail
本文深度解析賽勒布倫尼科夫的舞臺作品《傳奇:帕拉贊諾夫的十段殘篇》,如何以十段殘篇,結合帕拉贊諾夫的電影美學、象徵意象與當代政治流亡抗爭,探討藝術在儀式消失的現代社會如何承接意義,並展現不羈的自由靈魂。
Thumbnail
找工作前的準備是將心情整頓好再迎接下份工作,而工作整理就是將個人適性狀態整備好投放到新工作中。 求職很難嗎?難!因為您想找的工作都不看您的履歷。 進入職場難嗎?不難!但適應環境很難,跟人相處更難。 寫履歷難嗎?難!因為您寫的不是公司要的,寫到懷疑自己。 面試難嗎?不難!但您說的不是公司要聽的,人資說
Thumbnail
找工作前的準備是將心情整頓好再迎接下份工作,而工作整理就是將個人適性狀態整備好投放到新工作中。 求職很難嗎?難!因為您想找的工作都不看您的履歷。 進入職場難嗎?不難!但適應環境很難,跟人相處更難。 寫履歷難嗎?難!因為您寫的不是公司要的,寫到懷疑自己。 面試難嗎?不難!但您說的不是公司要聽的,人資說
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News