只有從產品和服務的「用」出發，才能精準創新，滿足市場的特定需求。 始終從功能、情感、社會的角度考慮創新，注重“實用”，是幫人打孔而不是賣鑽頭。
目錄
- 用戶如何決策消費產品與服務 ?
- 範例: 奶昔故事，不同時間段不同的用途需求
- 如何創新思考避免惡性競爭？
- 5大面向尋找商機
- 3大面向思考如何創新
- 用途導向的組織可獲得4種明確的效益
思想旅程圖
【書籍】competing against luck：The Story of Innovation and Customer Choice
用途導向的創新方法：從功能、情感和社會角度出發
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本文講述了設計師進行產品規劃時需要融入商業策略，並深入瞭解用戶需求和使用方式的重要性。同時，透過使用者訪談和對各種競品的研究，設計師可以建立良好的商業策略思維，以實現產品的成長和用戶滿意度。
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EP24 精華重點：
1.做好市場調查和分析，先找到目標客群，再開發產品。
2.透過最小可行性產品(MVP)模式，先做小批量產品，並藉由問卷、試吃會等方式了解消費者反應，驗證市場需求。
3.親身實地面對顧客，了解真實反應和需求，做為後續產品改良的參考。
4.產品差異化很重要
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後來
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