0.自我反思，這個付費的新系列，是繼中港教務誌的後續，主要利用系統思考的方法，對於自己的各種問題，提出自我批判與策進方略，歡迎各位付費會員，若有不同見解，提出批評指教
1.反省自我的缺失，進行自我修正與彼此關係修復
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[自我反思1] 次級團體勢力溝通的妥協
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信物理博士的沙龍
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2025/04/25
在讀春秋戰國時，要打敗韓趙魏楚燕齊秦，我最常看到的一句話，就是賄賂大臣，向國王進讒言，殺忠臣換佞臣，這樣"離間計"，就可以輕鬆打敗千乘大國。當時，我得到一個結論，如果要當一個好的領導人，一定要有思辨的能力。思真相、辨是非。長大以後，我才發現，這樣子的領導人，其實不多。更多時候是黑狗偷吃，白狗被打?
2025/04/25
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2025/04/05
1，即時目標，不出惡言：談判破裂的後果，就是再加上更重的報復性關稅。因此，危機處理第一步就是損害管控，雖然心中再怎麼不滿，仍然不能情緒性發言。領導人，應給予川普個人口惠，但暗諷行政部門為給臺灣優惠，限川普於不義
2，短期目標，增加對美採購：把他國採購便宜的石油能源與農產品，轉向美國採購，溢價的..
2025/04/05
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2024/12/23
今年，繼續完成行政第三部曲~反思錄。何謂行政三部曲?
第一部曲: 教務技術手冊(12+1) 完成日期: 2019~2020
第二部曲: 教務誌: 完成日期2024.5，以下為彙整的全部文章。
接下來，就是慢滿整理，第三部曲: 反思錄。
~~~~~~~~
[中港教務誌01] 讓歷史翻到下
2024/12/23
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本文分析導演巴里・柯斯基（Barrie Kosky）如何運用極簡的舞臺配置，將布萊希特（Bertolt Brecht）的「疏離效果」轉化為視覺奇觀與黑色幽默，探討《三便士歌劇》在當代劇場中的新詮釋，並藉由舞臺、燈光、服裝、音樂等多方面，分析該作如何在保留批判核心的同時，觸及觀眾的觀看位置與人性幽微。
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