早期看了視頻關於百視達被網飛打到破產，一代商業王國就此完結，其實不止是百視達，就連柯達或者手機界王者諾基亞他們都無可倖免，有人說過每一個王國或者帝國都有滅亡的一天，世界就是不斷地重覆又重覆，一個王朝站起來，一個王朝倒下來，無一例外，但我反而會覺得失敗或者滅亡都是因為決策而定，而非我們想像中的冥冥中的安排。
也許這些東西是可以控制，而我今天會分享一下有什麼可以控制的東西呢？第一，自然是改變，會否抗拒改變，百視達自以為互聯網的威脅不大，所以沒有投身於此，而看回現在不少電影產業的公司都開發自己的串流平台，哪怕現在可以說成是飽和狀態，但如果百視達當年選擇這樣做，恐怕網飛也做不大；柯達未能及時轉型數碼相機技術，諾基亞放棄了智能手機的生態轉變，所以到最後他們都做不到下去，所以換句話說，我們人如果選擇抗拒改變，下場也自然一樣。我經常地聽到有人說ＡＩ會淘汰人類，但事實上不是，而是懂得用ＡＩ的人類會淘汰不懂得用ＡＩ的人，而本質上是一群不斷地接受改變的人淘汰著不願意去改變的人。
另外一種會比較接近於商業層面，但大家都可以學習，那就是數據及顧客的體驗，要讓顧客接受到你的體驗之外，更加重要是把它們的好反應或者不好的反應都收集起來，不斷地創新以尋找出更好的解決方案；個人又可以怎樣做呢？虛心學習，把對你的評價不要全部收起來，有用的留下來哪怕是支持你還是反對你，也是一樣，對事不要對人，那時候會發現其實很多人都有不錯的思緒及想法，甚至可以為你帶來啟發！
所以到最後，其實複製之前的成功一點都不難，就像把一個學霸的考試卷或者功課抄下來一樣，但是一旦問題變了，考試題目轉了一些，學霸依然是學霸，學渣依然是學渣，所以問題是當我們難以接受新事物，不去適應新改變的話，就像誰移動了我的芝士那些小人一樣，處理一個相當危險的問題，到最後都找不到新的芝士；所以我很害怕別人跟我說－－我沒有計劃．．沒有計劃改變。
