有個朋友許總，是連鎖兒童攝影機構的老闆，目前手底下有3 家門店，隨著現在手機拍照的功能越來
越強大，兒童攝影的需求增長非常緩慢，甚至下滑。本地的競爭還是一如既往的激烈。三家店，總共
40 多名員工，一年的營業額大概500 多萬，淨利潤不過50 萬，屬於典型投入精力多，傳統重資產
門店經營。
許總是80 後，對互聯網有感覺，也比較注重顧客資料的管理，不僅對顧客的信息進行歸檔保存，在
一次吃飯的時候，我倆聊天，確定了他的一個新方向：就是建親子社群。就是在現有顧客群的基礎上，
做延伸服務，一定是解決痛點。
我們想一想：拍過寶寶照片和兒童照片的家長有什麼痛點?
母嬰社群咱們就不考慮了，我們來考慮兒童群體。兒童群體的家長，我們都知道，最關注的自己孩子
的三個方面：1 學習。2 興趣培養。3 性格塑造。
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