這是朋友遇到的故事，分享給大家
一位朋友先前頂下了一個街邊轉角的小店面這個其實是附在一間乾洗店旁的小空地
不過乾洗店生意沒有很好，老闆就想把小角落租出去，分攤一點成本
但做了二、三間店，都沒有起色，最後朋友頂了下來，老闆因為之前的店都失敗，也不好意思把租金訂太高，加上店面也小，就開個友情價，讓朋友試試看
因為附近有個小公園，假日其實不少家長會帶小孩來玩，於是他就鎖定家庭客群，主打零食和小玩具，零食從中盤商批、小玩具則從x寶進貨，唯一的不同是，他會進行二次包裝，讓東西看起來比較有質感，或是把玩具和零食包在一起賣
不過店門口有用心佈置，花花綠綠，吸引小孩的目光，也養了一隻店貓，不怕生，吸引了一些話題，做著做著，竟然也有了一點小小的成果！
但這時老闆不開心了
人就很奇怪，當別人有了你意想不到的成績時，心中的那個情緒並不是很容易撫平的
加上當時因為還不知道能不能做起來，簽的是半年的短約，很快半年就到了
於是老闆一口氣，要求租金要調漲四倍，朋友算了算，這下一口氣要讓掉一半的獲利，但好不容易才起來，也是不怎麼甘心放手，於是又簽了一年約。
這一年裏，朋友還是很認真的經營，推活動、推優惠，也建立起一群熟客，感覺慢慢上了軌道，於是一年又到了。
這次朋友想，那我可以試著簽長一點的合約看看了！
結果，老闆不租了！
在協調了幾次後，還是不租，要把店面收回
朋友只好放棄，另覓其他地點，附近怎麼都找不到，最後只好改成用麵包車型的流動式攤販，但常被檢舉或是被警察追，最後只好放棄，到其他地方再找看看有沒有開店的機會。
那原先那個地點呢？
老闆的弟弟接手，開了個非常非常像的店，差別可能只有貓不一樣，生意是沒有從前的店好，不過以0租金來看，獲利可能還是比朋友要好上一些。
好的，故事結束了，這是個有點悲傷的故事，如果是以朋友的角度來看的話
但我想，這個故事在我們評估創業時，甚至在投資時做一家公司商業模式的分析時，應該有很多的提示作用
特別是當你的獲利模式是依附在一個別人能輕易取回以及輕鬆複製的情況下，你怎麼建立起來，別人一樣可以很快的做跟你一樣的事，然後產業就變紅海，只剩下持有較大資本的公司能夠定義新的遊戲規則，這種事，即使在投資市場也履見不鮮。
而這時散戶的優勢就出來了，我們可以做到一鍵出清，今天賣LED，明天改賣半導體設備！
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