【經營不是討好每個人】越想讓人滿意,越走不下去

剛開店的第一年,

我幾乎每天都盯著專頁上的評論。

任何一條負面評價,都能讓我立刻大動肝火。


我焦慮到不行,總想馬上解決。

輕則低頭道歉,重則金錢賠償,

就算條件再不合理,也要讓顧客撤下評論。


這種極端做法,不只讓自己壓力爆棚,

也常跟夥伴吵到翻臉。

因為很多時候,問題根本不在我們身上。


那時的我,過度追求正面認同,

甚至連顧客在訊息裡的閒聊都很在意。


有人說我們應該修鞋,我馬上加進服務;

有人覺得應該賣鞋,我立刻進貨上架。


短短幾個月,店裡從洗鞋變成大雜燴。

最荒謬的,是我還主辦過偉士牌與模型車的同好會。

我自己都懷疑—— 這真的是洗鞋店嗎?


不只是負評會讓人迷失,

過多的讚美,更容易讓人飄飄然。


我十八歲創業,年輕氣盛,

用積蓄加借款,在逢甲商圈開了店。


同齡人大多還在讀書或打工,

所以我開店這件事成了話題。

假日總有人來探班、拍照,

我沉浸在一片誇讚聲中,

真以為自己天下無敵。


於是野心越來越大,

開始幻想像富二代一樣開跑車、過豪奢生活。

為了賺快錢,我接下各種合作,花錢不手軟,

結果吸引了想騙我簽天價本票的不肖之徒。

幸好及時踩煞車,才沒釀成災難。


過度在意評論,是很多經營者的陷阱。

評論往往帶著主觀情緒,

我們必須學會分辨哪些值得參考、哪些該忽略。


專注在有建設性的回饋,

忽略惡意或情緒性的言語,

才不會被別人的期望牽著走。


經營不是討好所有人,

而是堅持自己的價值與方向。


在這個過程中,

你會慢慢成長,

直到走到自己理想的樣子。

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李羊《分享勇氣:街頭藝人的洗鞋創業之旅》書外筆記
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《分享勇氣》作者的創業實踐基地。這本書是我創業十年的血淚實戰,而這個沙龍,則是這本書的「現在進行式」。在這裡,我會分享書裡沒寫到的日常修煉、最新的社群觀察,以及普通人如何拿回生活主導權的實踐筆記。
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