Lean Startup （精實創業）這個概念很多人聽過：快速做產品、測試市場、再改進。
但說實話，大部分人一聽就覺得 ——「這是創業家的東西，跟我有什麼關係？」
其實，如果換個角度，你會發現：
Lean Startup 不只是創業的哲學，它也是我們每個人日常工作和生活中的「破局小工具」。
第一步：看見死局 —— 現在的做法卡住了
Lean Startup 的起點，來自對「傳統做法」的質疑。
過去開公司，總是要先寫厚厚的商業計畫書，再花一堆錢做產品，最後才發現市場根本不要你的心血。
這就是典型的死局：浪費資源、錯誤方向。
對普通人來說：
這就像你在工作上花了很多時間準備報告，卻沒事先確認老闆真正要看什麼（說不定連老闆自己也不知道）。
最後努力全白費 —— 這就是一種「死局」。
第二步：轉化思維 —— 快速學習，而不是追求完美
在Lean Startup 中最重要的不是「一次成功」，而是 Build-Measure-Learn（建立－衡量－學習）循環。
失敗不是浪費，而是資訊；錯誤不是打擊，而是學習。
對普通人來說：
這意味著你不用怕「做錯」，怕的是「不肯學習」。
嘗試過 → 得到數據 → 立刻修正，這才是真正的效率。
第三步：找到破口 —— 小規模驗證
Lean Startup 的核心就是 MVP（Minimum Viable Product；最小可行產品）。
與其一開始就做「完美」，不如先做「剛好能用的版本」。
破口就在這裡：先小規模實驗，確認方向，再決定要不要放大。
對普通人來說：
想提新企劃？先做一張簡單的示意圖，而不是寫 50 頁計畫書。
想創業？先在小範圍測試，而不是一開始就租店面。
第四步：設計新局 —— 調整方向，甚至轉型
Lean Startup 裡有個詞：Pivot（轉型）。
當驗證顯示方向不對時，不是死撐，而是勇敢換軌道。
新局不是硬幹出來的，而是從一次次學習裡「被設計」出來的。
對普通人來說：
當你發現老闆不買單 A 提案，但對 B 提案有興趣，那就轉向 B。
這不是妥協，而是找到更有可能成功的道路。
第五步：走向新局 —— 持續迭代，直到打中市場
Lean Startup 的成功，不是因為第一次就做對，而是因為願意不斷修正直到被市場肯定。
Dyson 做了 5,000 次實驗才做出第一台吸塵器，這種精神跟 Lean Startup 一模一樣。
對普通人來說：
新局不會一蹴可幾，但每一次迭代，都離成功更近一步。
把 Lean Startup 放進破局五步驟之後，你會發現它不再是「創業者的專利」，而是一種日常生活的破局思維。
卡住時，探測破口、尋求機會。
行動時，忘記完美、快速驗證。
失敗時，歸納經驗，貪婪學習。
Lean Startup 不是一個理論，而是一種「破局的日常習慣」。
