很感謝昨天受邀到AAMA年會擔任對談者，我是第七期的創業家，現在已經十四期了。算了算我參加後的幾次年會，擔任了兩次主持人，這次則有了些變化～
與談中，在欽章的主持下，我和FunNow, 意藍資訊的創辦人一起分享了AI、國際化與創業心得三個議題。
面對AI, 對像M平方這樣的知識平台造成的影響和機會，我的感想分為三個階段。
第一個階段，是我們發現AI真的在工作上幫助我們提升了效率，現在的MM幾乎90%的同事有用AI處理日常工作的內容，報告的整理、信件的回覆、文案的撰寫等，印象最深刻的是有一次週末，我要回一封非常重要信件、我那24小時待命的AI助理跟我一起討論，最後贏回了一個合作的機會。真實的見證這波AI創造生產力史無前例的爆發中。
到了第二個階段，焦慮。我發現使用AI受惠的不只是我們，而是全體知識型大眾，大家查找數據以前會來MM, 現在可能問ChatGPT, 我快速的和團隊一起開發AI相關的應用，AI數據、AI 報告生成器、AI charting, MMAI 等，我相信未來的世代SaaS服務會因為AI的出現有非常大的轉變，我和MM勢必需要跟上。
直到第三階段，回歸本心。有一次我和Ruby聊天，我跟她說，最近的我很怕世界的變化太快會跟不上。我們分開後，她回了一句line給我：「Rachel, 別忘了，你們公司最有價值的，是客戶對你們的信任」。是啊，有什麼是這個亂世中不變的？這兩天，我們收到了一封大客戶的來信，說他問了5個AI 關於複雜關稅的問題，5個AI 回答都不一樣，我們可不可以告訴他哪一個是真的？ 當下我發現，確實，未來的世代，誰能辨別AI說的是真假？誰能獲得信任？那是我們真正的價值。
除了AI, 我也分享了MM國際化的歷程。當時2015年創業時我的選擇，是先從台灣做起，我希望先在我熟悉的環境先打下根基，從0到1，這是許多台灣創業家習慣性的做法，但如果再給我一次機會，我會day1就做國際市場。
幸運的，M平方的產品，本來就是國際型的產品，數據沒有語言隔閡，我們又是在研究全世界的經濟趨勢、股匯債原物料，因此在2023年我們將網站全面轉成英文後，現在來到M平方的新用戶，已經有7成來自國際市場，4成來自美國。當然，我們也面臨到許多挑戰，像是團隊DNA的轉變，要先從一小群人開始慢慢轉，再擴大到更多，以及過往我們在打台灣市場時，能大量的對用戶溝通Why, 但在國際市場上，卻也面臨到各國tone調不同，無法輕易的溝通初衷，而是要用更強的工具說話等等，這些都是我們需要克服的。
當然我也期待（也看到），現在越來越多台灣的創業者，嘗試走上國際市場，我認為這是非常棒的一件事，台灣的新創團隊，應該越來越被看見，這片土地有著豐富的能量和人才。
至於在這個變局的世代，如何調適自己？我則是分享了自己很喜歡的一句話：創業就是「只有一天的成功，沒有成功的一天，一樣的鼓勵自己，只有一天的失敗，沒有失敗的一天。」每天每天挑戰不完，但是我總是在一些艱難的時刻，會問自己當初創業的初衷還在嗎？還在，就能再走一下、M平方10年了，過去連續9年營收成長，很慶幸當初的初衷，至今都還在。
最後，主持人要我回答如果10年後，能夠坐時光機回到現在，我會想跟現在的自己說什麼？ 我本來想跟其他創業家一樣，對自己來個信心喊話（good job you~)，但最後我改變了我的想法，我想對現在的自己說：「多陪家人」。
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創業家真的是一群真心想改變什麼的人，這些人很奇怪，要有著極度樂觀的個性、但卻又要每天擔心公司是不是明天就要倒了而兢兢業業。謝謝AAMA, 在這裡我認識了好多很棒的人，有校長、Steve, 小花，Fiona、各個AAMA的工作夥伴，還有我最愛的妍希老師，以及許多鼓勵過我的老師、前輩etc. 還有各期有交流過的創業家們，以及讀書會（取暖團），感謝有這個組織，讓台灣創業生態越來越好！
