B前輩當初是A前輩推薦拉攏進來的，我猜想可能也是有想要制衡我的意味。因為只有我和A前輩時，論知識技術和邏輯思考能力，A前輩經常是應變不及，居於下風。
B前輩進來之後，兩人經常是黏在一起，一起討論事情、吃飯也都在一起 (我第一天到職時，中午休息時間，A前輩也沒跟我介紹可以去哪裡休息吃飯，就逕行離開。現在跟B前輩兩人都會互相招呼吃午餐呢)。可能連暗地策畫謀算我，也是一起進行的。但現在這種局面，也是她們自己的私人恩怨，我根本也不想管。避開她們兩個都來不及了，幹嘛還去介入，把自己染的一身腥。
後來在某天休假日，B前輩突然打了電話給我，跟我抱怨A前輩對她很不友善。
B前輩說在爭執職務輪序那天結束後，她準備要下班離開時 (我那天下班時間一到，老早就開溜了，所以什麼事情和畫面都不知道、都沒看到)，A前輩叫住了她，質問她當時為何沒有出聲表示贊同聲援她？為何選擇倒戈？
B前輩跟我說，她當時試圖想要解釋些什麼，但A前輩完全聽不下去，只是一直在責問，為何沒有站隊支援她？
最後兩人鬧得不歡而散。
她們倆人之間的嫌隙，明顯到大家都看的出來，而我已經不想參與其中。好累、好無聊、好幼稚，都已經是40+以上的成人了，還在玩這種遊戲，能不能成熟理智點啊！個人造業個人擔，自己的問題，自己解決。
很好笑齁，才3個人，排班爭議可以吵成那樣，真的是在興風作浪ㄟ~
突然想到，在這之後的某一天，老闆又突然找我去小房間喝咖啡，那天她想談論的是：要如何讓大家團結，成為一個 "團隊"。那天我不疑有她，掏心掏肺、把自己的想法和經驗，知無不言的全然表達出來。
記得那天談完後，我心裡最後的結論是：不可能！以現在老闆的處理態度和方式，要讓大家有一個團結的心，根本就不可能，更別遑論要成為一個團隊了。因為言談中，老闆還是明顯在偏袒 (心中愛將)，且她仍執意要繼續這樣做 (繼續偏袒)。
處事不公就容易造成成員之間的競爭和對立，大家為了求表現，怎麼可能會團結？還想要一個團隊哩~ 妳作夢！
不過，我現在事後回想，是不是老闆在暗示，我其實才是破壞團隊和諧的罪魁禍首呢？因為我老是不聽話，老是愛問為什麼？發現邏輯脆弱處，又愛追根究柢找源頭答案，這讓她們很是招架不住，無法用以往「頒布命令」的方式去解決(掩飾)問題，事情就沒辦法善了。
她們認為，「聽話」就是在維持和諧。
但這次A和B前輩兩人鬧翻的事，就可以驗證，事情與我無關呦！破壞團隊和諧的，是另有其人。而這個人是誰？就要看看老闆眼睛要不要睜大、願不願意認清事實了。
