傷造師假日值班已屬過分，並讓人難以理解，但老闆心裡不知有何偉大的理想，除了假日值班，她還創造出了12-8班別，從中午12點上到晚上8點，值小小夜的班。
其實院內各病房單位都知道，一般傷造師假日和夜間是不上班的，也都很有默契的在上班時間把工作處理完、事情交代好，所以即使假日出來值班，也鮮少會接到需要去處理的傷口狀況。就在我一直認為假日值班不必要，只是被我利用拿來補行政報表作業的日子而已，沒想到老闆又堅持要再多一個12-8的班，把傷造服務時間延長到夜間8點。(真的是瘋了！)又因為假日值班累積出來的加班時數，和前輩們的積假太多放不完，老闆竟又異想天開的要求，週五只要一個人出來上班就好，其他人則排休假 (這操作邏輯真的讓人看不懂)，這種朝令夕改的上班模式，真的令人很困擾。
回到12-8小小夜班，和週五排休的輪序原則，我原先規劃的是每週做更迭 (該週兩次12-8班，並週五休假)，這樣讓排班的人方便作業，也讓同仁在規畫私人活動時，可以預先計算出哪一週會輪到值班或休假，以利提早安排。因為用「週」來輪序，偶會碰到該週的國定假日休診休假，或是突發的颱風假，那麼幸運的她，就可少了一次的12-8班。
這也是靠運氣，也沒有一定會是誰。
但就是有人會這麼計較！
只因剛好那個幸運的人是我。
這樣的排班、排序原則在執行之前，都已經先告訴前輩們了，她們也從沒表示過任何意見，於是就這樣公告運行了。可因為剛好被我遇到兩次的12-8休假(記得好像是颱風天休假)，前輩們就來質疑了。
「妳12-8班遇到休假，不是應該往後順延下去嗎？妳休假的那個班，打算什麼時候要補？」前輩問。
「補班？沒有要補啊！因為一週2次12-8班加週五休假，這樣是一組的，補班的話，順序就會亂了。而且這樣安排，也是為了體恤週四上12-8班的人，那天門診量大，工作比較繁忙，讓她週四值完班後可以週五放假好好休息。如果一更動的話，這個美意就不見了呀！」我說。
「而妳質疑的『少一次值班』，那也是要看運氣，剛好排到又碰到休假的人，就只能說她幸運。可這也不一定，每個人也都有機會。」我解釋說明。
「我覺得這樣排不公平，大家都不想上12-8班，應該要公平排序。」前輩仍不滿意我的解釋，依舊堅持要公平輪流排班。
因為這樣的質疑，我把我當初排班設計的想法 (其實當初都在群組給大家看過，也都詢問過意見了)，呈現在每月會議的簡報內，連同A和B前輩希望的一人一次順序排班，會造成的問題，全都一併寫出來，一起討論。沒意外的，結果為多數決，她們要一人一次的排法。
沒關係啊！那麼我當初先預想到的問題：週四輪12-8班，隔天週五沒得休息，得接著早上出來上班，覺得休息不夠所造成的疲累問題，就請自行概括承受了。
而最後一輪遊戲，更是精彩，且有意想之外的劇情發展。
3個人，3個職務：本院、分院、行政，一個人分配一個，兩個月輪流一次，這樣很清楚明瞭吧！
但是其中一位B前輩，對行政工作不熟悉，老闆希望先讓她加強臨床的技術操作，所以指派我先接行政，A前輩去分院，B前輩留在本院。
兩個月過去了，要輪替了，此時老闆覺得該讓B前輩到分院去熟悉一下環境和流程，於是又指派A前輩來接行政，我接本院的臨床業務，B前輩去分院。再兩個月過去了，B前輩在本院和分院都歷練過了，該學習接管行政工作了。但不知是什麼原因，她害怕接任行政職，自己主動跟老闆要求，可否再緩兩個月，她想續接臨床業務工作。所以她在公佈下個月班表前，跑來跟我說，她已經私下跟老闆講好了?!
蛤？只要央求老闆同意就可以了？其他人都不需要知道？那溝通和討論在哪裡？只要老闆說好就可以決定了？！
那班表都給老闆排就好啦！
這邊就要再說明一下，這個團體group(根本不配叫團隊team)，在決議任何事情，都是老闆說的算，無論大小事。就連芝麻蒜皮雞毛事都要老闆做決定。原本只需要小組裡面溝通協調即可解決，組長A前輩最後總是如此回答：「這要先問問老闆。」
組長A前輩在佈達事情，也總是這樣開頭：「老闆說....；這是老闆說的，我也沒辦法。」這麼沒有組織決策能力，當什麼組長啊！跟妳討論什麼事情，最後都是要請示老闆，然後等待老闆回覆。有爭議的事件，前輩也總是一句：「老闆說的，我也沒辦法，不然妳去問老闆。」尊重妳是組長才先跟妳討論，妳不要這樣的尊重也是妳自己的選擇。
所以這個團體(我無法跟她們成為團隊)的事情解決方法，就是問老闆，只要老闆OK就OK。就連只是單純個人的意願，但關乎團體規則，只要去找老闆讓她說OK，這事就可成。
但不好意思，我不吃這套。妳說老闆同意了，但我沒聽到，我是不會承認的。這事還是要大家當面一起決議。不過現在事後回想，老闆搞不好也是共謀者之一？!
「B前輩這個月該輪到接行政工作了，但她說對於接行政會有壓力、會害怕，有跟您報備想要再緩兩個月，而您有同意了？」我向老闆確認所聽到的事情。
「是的，她有來跟我說過。那這樣子吧，妳來接行政，B去分院，把臨床業務再練熟悉一點；那A就留在本院。就這樣安排吧！」結果班表，又是老闆在排了。
我會說老闆可能也是共謀，是因為她從來沒解釋，為什麼會同意B前輩的請求，只是直接決定工作安排。這表示她已經知道這件事，並且都已經”串通"好了，所以沒必要跟其他人說明她的考量和為何同意。
