一頁式教學懶人包：RTF 提問法 × 五要素提問法
我用這兩套提問法，是為了讓 AI 精準理解需求、快速產出可用內容，同時大幅降低反覆溝通的成本。
⭐ RTF 提問法（Role・Task・Format）
目的
我用來讓 AI 準確理解「我要什麼」。三步驟
- Role｜角色設定
AI 要扮演的專業身份。 - Task｜明確任務
我希望它完成的動作與重點。 - Format｜輸出格式
條列、表格、摘要、腳本等指定呈現方式。
範例
你是一位資深職涯顧問，請用條列方式分析 AI 應用對職場的三大挑戰，限制 200 字。
⭐ 五要素提問法
目的
我用來把需求講清楚，降低來回修正的次數。
五要素
- 主題：要討論的核心概念
- 角色：AI 扮演的身份或專業
- 背景：情境、限制、已知條件
- 目標：我希望達成的結果
- 問題：要 AI 回答的具體內容
範例
針對台灣職場 AI 導入，作為資深 HR，請分析可能產生的組織變革與員工反應，各舉一例並簡述原因。
⭐ 快速使用指南（我可直接複製貼上）
RTF：
「你是一位［角色］，請協助我完成［任務］，並以［格式］呈現。」
五要素：
「主題是［主題］，背景為［背景］。作為［角色］，目標是［目標］。請回答：［問題］。」
⭐ 適用情境
- 產出：內容、腳本、簡報、摘要
- 分析：SWOT、趨勢、案例、教學內容
- 工作：流程優化、行政文件、專案協作
▍詳細使用方式
一、什麼時候用 RTF？
我在「已經很清楚要什麼，只差 AI 幫我做」的時候用 RTF，例如：
- 要一篇文章
- 要一份大綱
- 要一組腳本
- 要一份條列分析
關鍵原則：
我聚焦在「怎麼做」與「怎麼呈現」。
好用公式：
你是一位＿＿＿，請協助我完成＿＿＿，並以＿＿＿呈現。
二、什麼時候用五要素？
我在「需求較複雜，可能牽涉多層思考」的時候用五要素，例如：
- 制定策略
- 規劃課程
- 設計方案
- 分析趨勢或問題
關鍵原則：
我先把「情境與目標」說清楚，再問問題。
三、進階實用技巧
我常這樣微調提問結果：
- 加上「字數限制」
- 指定「語氣風格」（專業 / 活潑 / 療癒 / 給新手）
- 加上「對象」（給老闆 / 學生 / 客戶）
- 要求「加入案例 / 比喻 / 表格」
- 要求「可直接貼上使用」
例如：
請用國中生能懂的方式說明，條列三點，限制 150 字。
▍5 種實戰範例
1️⃣ 社群貼文產出（RTF）
你是一位社群行銷專家，請協助我撰寫一篇以「自律」為主題的 Instagram 貼文，包含標題＋內文＋3 個 Hashtag，語氣溫暖。
2️⃣ 課程大綱設計（RTF）
你是一位線上講師，請協助我設計一堂《AI 提問力入門》的 90 分鐘課程大綱，使用條列方式呈現。
3️⃣ 問題分析（五要素）
主題是「員工拖延」，背景為新創公司節奏快、工時長。作為組織教練，目標是改善效率與情緒狀態。請回答：造成拖延的三個核心原因是什麼？
4️⃣ 行銷策略規劃（五要素）
主題是新課程上線，背景為粉絲數 5,000、人數小眾但黏著度高。作為行銷顧問，目標是提升報名率。請回答：我應該如何設計三階段內容預熱？
5️⃣ 企劃草案生成（RTF＋五要素混用）
主題是「時間管理工作坊」，背景為上班族女性族群。作為專業講師，目標是建立完整活動架構。請你設計：活動名稱、三大單元、每單元內容重點與互動方式。
