亞馬遜創辦人貝佐斯 (Jeff Bezos) 曾提出一個與眾不同的觀點。他發現，人們經常問他：「未來十年有什麼會改變？」但他認為更重要的問題應該是：「未來十年，有哪些事情『不會』改變？」。
對貝佐斯來說，專注於「不變的事實」比預測「會變的趨勢」更具備商業與策略價值。以電商產業為例，我們可以確信，十年後的消費者絕對不會跑來對老闆說：「我真的很喜歡亞馬遜，但希望你們的售價能再貴一點、物流能再慢一點。」。這就是不變的真理：消費者永遠追求更好的品質、更低的價格與更快的速度。
一旦掌握了這些不變的本質，你就能毫不猶豫地將資源投入其中。相對而言，那些會變動的事情，例如新技術的爆發、政治領袖的政策更迭，或是突如其來的國際衝突，其複雜程度往往超乎人類的想像，幾乎無法精準掌握。當你把心力花在追逐難以預測的 AI 計畫或地緣政治變化時，往往不如直接把資源砸在那些消費大眾永遠會買單的基礎需求上。
這種思維帶給我們極大的啟發：在理財與生活規劃中，比起盲目追隨那些頻繁登上新聞頭版、瞬息萬變的新聞點，那些因為反覆出現而被視為理所當然、甚至略顯無聊的「不變原則」，才是最值得掌握的力量。
這種概念就像是燈塔與海浪：海浪的形狀、方向與力道每一秒都在改變，讓人難以捉摸其規律；但燈塔的位置卻是恆定不變的。聰明的航行者不會試圖去預測下一波浪花的動向，而是緊盯著那座不變的燈塔，因為那是確保他在混亂海象中，依然能準確抵達目的地的唯一依靠。
