上一篇我寫的是，
當一個人無法為自己說話時，權力是如何被悄悄轉移的。
而很多性騷擾，正是發生在那樣的話語權被架空的環境中。
事發經過:
辦公室新調來的一位女主管，有一次她雙手壓住我頭的兩邊，大力左右晃動，我當下因頸椎骨刺造成的神經壓迫，頓時異常劇痛，我告知她請不要這樣的行為，她回答:「喔，我在我們那邊對我們的妹妹同事也都這樣啊!」，我回答她:「但是我不舒服。」，當下她臉色沉下來，但我覺得我並沒有做錯什麼，因此並沒有放在心上。
過了幾天，我站在她旁邊等她簽文件時，她突然伸手打了一下我屁股，我第一次遇到主管這種行為，當場瞪大眼睛愣住了，她笑嘻嘻地說:「妳屁股還要再練練，打起來太軟，我打我男朋友的屁股那是一個~ㄉㄨㄞ ㄉㄨㄞ ㄉㄨㄞ ~」
我當下立刻回她:「請妳之後不要再隨便打員工屁股，這行為很不ok。」她無聲回應。
在下一個月辦公室開會上，她翹著二郎腿挑明這件事，說:「我打V(她新應徵進來的員工)的屁股，她就沒反應，別人可以，為什麼就妳不行?」我當下回她:「別人能接受這種行為，不代表我就得接受。」，她聽完後露出一臉的不置可否，我轉頭看隔壁的V，她皮笑肉不笑的不發一語。
真正令人不寒而慄的，不是有人越界，而是當妳已經拒絕了，卻還要被問:「為什麼妳不行?」
V提議想跟我學習陌生開發技巧，我帶她去實地演練，空檔時我詢問她會議時的事，她立刻轉移話題，顯然不想多談。
過了幾個月，有一次，當我獨自成交一張她認為不可能簽成的單時，在辦公室她稱讚我做的好的同時，又打了一下我屁股，接者毫無間隔的立刻說:「阿對吼~不能打。」，我感覺又氣又無力，她心裡清楚的知道不能做出這個行為，但又明知故犯的踩我界線。
這些看起來誇張的故事，其實都有一個共通點:
不是沒有人拒絕，而是拒絕從來不被當一回事
以上內容不是回顧事件，而是紀錄在權力不對等關係中，拒絕如何被合理化的行為。寫下這篇文章的目的是:
當拒絕需要被解釋時，界線就已經失效了
在權力不對等的關係裡，拒絕本身，會被反過來拿來審問當事人。在當事人義正嚴詞的當面拒絕及嚴厲反抗時，反而被主管認為是不配合的人。
鼓勵那些處於不尊重身體界線的關係中，而苦不堪言的人，能有不懷疑自己並勇敢對抗的底氣。
性騷擾的定義：包括任何以性要求、性意味或性別歧視的言詞或行為，對受僱者造成敵意或冒犯的工作環境。
回頭看這些事情，我後來才明白：
真正可怕的，從來不是有人越界，而是當你已經拒絕了，卻還要被反覆要求證明「為什麼你不能接受」。
在那樣的環境裡，拒絕不被當成選擇，只被當成一種「需要被修正的問題」。如果一個職場，連「不舒服」都需要辯護，那麼它早就失去了談尊重的資格。
那不是誤會，是這個環境早就把「接受越界」，視為員工職責。
