💡 某部門空降了一位標榜「絕對正直、完全透明」的主管。
他第一天就拆掉辦公室隔板，要求所有人公開績效，並鼓勵互相檢舉不公。
三個月後，這個部門業績腰斬、優秀老鳥集體離職。為什麼？因為他破壞了職場的 "Tacit Knowledge"。
當所有權力博弈都被擺在檯面上時，為了生存，每個人都會轉入「地下武裝」，導致組織運作成本劇增。
🔪 賽局理論中的「非合作賽局」與「道德風險」
組織是建立在「非正式契約」上的。當「聖人」出現，試圖消除所有灰色地帶時，他其實是在「增加每個人的防禦成本」。
🛡️ 實戰技巧：識別「道德陷阱」- 防禦性服從： 當主管要求「透明」時，你給的必須是「加工過的透明」。這在 HR 術語叫 "Performative Compliance"（表演性合規）。
- 尋找「權力新節點」： 當正式規則變得僵化，權力會流向能解決「聖人主管解決不了的髒活」的人手中。
📚 【Dark Office English：暗黑職場英語】
- Tacit Knowledge (默契/隱性知識)： 組織中沒寫下來、但維持運作的潛規則。
- Performative Compliance (表演性合規)： 表面上遵守所有嚴苛規定，實則在規避真實責任。
