什麼是領導
這幾年來閱讀了很多關於領導管理、關於職場工作學的書籍，忘記是在哪本書看到的觀念，一直刻印在我的心裡：
如果想要成為一位領導者(Leader)，代表有人認同且願意追隨你(follow)。職場上有很多人之所以現在能夠在掌權與決策的位置，不一定是因為能力出眾。有些人因為先進者優勢，在那個時局沒有什麼競爭者而爬到了高位；有些人因為天時地利人和，而有機會擔任組織主管的位置。
不論是什麼原因在組織中有了話語權、決策權，那或許都不是身為部屬最在意的事情，多數部屬其實最在意的是自己有沒有被理解、被看見，進而願意為組織做出貢獻。
過去一年因為海外專案的關係，有了擔任海外組織主管的機會。對我而言，有點像是有個運用書中所學的各類知識，試試看這樣有沒有效果、試試看那樣是否能夠達到我自己的期待，遇到下屬們之間有衝突如何釐清狀況與調解、發生錯誤與問題如何承擔責任與解決問題。
前幾天在LinkedIn上看到有人分享一句話，不記得原文但大意大概是：
「你無法領導你不關心的人。」
各類職場管理的書籍確實有非常多的技巧與概念，其中我覺得最重要的就是：把面前的人視為「人」，如同我們書寫著自己的故事，所有人也都在寫著自己的故事。
人類的感知是很敏銳的，自己是否被主管在意與關心，都能被感覺到。若有機會成為組織的主管，就不再只是執行者把事情做好的角色這樣單純，每個團隊成員其實都渴望被傾聽與關心。
對他人的行為練習不妄加評論，專注於想要達成的目的，就能有機會創造出一些不同。
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