領導
#
領導
含有「領導」共 189 篇內容
全部內容
發佈日期由新至舊
新時代的企業招募困境—從管理到教練轉型領導新思維
少子化、斜槓、自媒體等趨勢，使得企業招募人才面臨挑戰，企業如何轉換思維？ 透過文中的三個「教練式領導」應用要點，幫助企業與員工共同發展並取得成功。
2024-05-20
49
#
教練式領導
#
人才招募
#
留才
此時此刻在這裡的你不是免費的，所以，要做一個有職業自覺的人
韓國偶像-玉澤演透過一個粉絲的話而被喚醒了「職業自覺」，這樣的態度改變讓他深思自省。在職場中，擁有「職業自覺」是非常重要的，文章以實例描述這個變化，並提供一些思考與建議。
2024-05-17
3
#
玉澤演
#
職業
#
手勢
商管課程(十五) 模組三「由個人決策進入企業決策 5」
這次上課的內容竟然多到讓我整整寫了五篇文章，不過今天就要把它寫完，不然週末又有新的課程內容，再拖下去、沒完沒了；話說距離我上課後已經過了兩週，這期間完全不想再寫相關的內容，只想要好好喘息一陣子，先轉移注意力到別的地方去；這表示學新的東西真的會有倦怠期，這部分不是我想避免就可以躲開的。
2024-05-10
0
#
創業
#
簡報
#
MBA
危機感? 競爭? 你怎麼反應
#職場 #團隊管理 #主管修練 商場上有很多的競爭…怎麼跟競爭對手博弈…是一門學問 在企業體裡面…也有許多的競爭… 當金字塔越往上…機會越珍貴…所以也越難得… 當面對…潛在競爭者時…大家都會怎麼做? 以前的我…絕對會有防備…然後有所保留… 好東西…珍貴的經驗…是我的血淚換來
2024-05-02
1
#
職場
#
管理
#
主管
4/5
· 讀書心得
人性的經典之作-朋友與敵人：哥倫比亞大學╳華頓商學院聯手，教你掌握合作與競爭之間的張力，當更好的盟友與更令人敬畏的對手
這本書有兩位作者， 亞當．賈林斯基（Adam Galinsky）是哥倫比亞大學商學院教授， 研究領域是談判、決策、多元與倫理、領導、權力； 莫里斯．史威瑟（Maurice Schweitzer）是華頓商學院教授， 研究領域為道德決策與談判過程、情緒等。 他們從社會科學與神經科學研究去
2024-04-30
5
#
權謀
#
競爭
#
合作
【一天一千字，進化每一次】出了錯！都是下屬的責任嗎？
作者 Only 系列文章，【一天一千字，進化每一次】，談論了崇禎皇帝滅亡的故事，他有一句名言，朕非亡國之君，屬下皆是亡國之臣，真的是這樣嗎？身為皇帝不是只有勤奮，最重要的是責任，如果上司不擔責任，下屬全都會是明哲保身之輩，也不擔責任，國家也隨之滅亡，斷送大好江山！
2024-04-24
32
#
崇禎
#
亡國
#
責任
當老闆一週是什麼感覺 | 領導的責任
這週我身邊的親友與環境遭受劇烈的衝擊，家人住院、貓咪開刀、工作環境的改變等，各種需要操心的事情接踵而來。 今天的故事內容就是有關老闆突然不在，而我暫時頂替他的奇妙旅程。
2024-04-19
6
#
老闆
#
管理
#
領導
⁰⁰²⁻ 給迷惘的團隊領導者們：在個人信念與維繫夥伴中取得平衡
嗨！我是信如✨ 《半熟大人的交換日記》是一個給迷惘青年們的交換日記平台。 我會在這裡分享我自己在社會服務／社會創新領域的行動經驗，也歡迎大家來一起分享：https://vocus.cc/salon/65e48279fd89780001f5effe 越做採訪真的越會感受到自己的微小，但同時
2024-04-13
1
#
團隊經營
#
領導
#
青年志工
領導者作業...認錯
認錯...or...死不認錯? 從小...我就是個...嘴硬的孩子 死不認錯...就是我的招牌... 結局當然大多是...被懲罰... 當主管後...開始發現...認錯的價值... 1. 當我有錯...表示我有機會Improve... I have opportuni
2024-04-12
1
#
領導
#
管理
#
自我成長
【第六冊】危機領導力
計畫與準備很重要，但並不是所有事情我們都能預料到～尤其在危急中。 在談團隊合作與領導力時，認真準備是重要的，但在事情發生變化時更要靈活應對。「永遠靈活」一直是戰場上致勝的法寶。
2024-04-09
3
#
危機領導力
#
書摘
#
筆記
