凌晨兩點,越南客戶在群組裡連傳了三則訊息催出貨

更新 發佈閱讀 4 分鐘

我做外銷代理這一行七年了,負責東南亞市場,手上的客戶主要在越南、泰國和印尼。每個客戶都有一個 LINE 群組,裡面有對方的採購、老闆、有時候連倉庫的人也在。我們這邊是我、助理、加上偶爾插話的主管。

做外銷最頭痛的事情之一就是時差。越南跟台灣只差一個小時還好,但有些客戶的工作節奏就是下午五六點才開始處理採購,等到他們把問題整理好傳到群組,台灣這邊已經下班了。

然後隔天早上我打開 LINE,群組裡面的劇情通常已經演了好幾頁了。客戶晚上八點問「上週那批 PO 出了沒」,九點追問「缺料的那幾個品項有替代方案嗎」,凌晨兩點又補一句「老闆在催,明天能給個明確答覆嗎」。三則訊息,語氣一則比一則急。而我那時候在睡覺。

漏回一則,可能就漏掉一張訂單

做外銷代理跟做國內業務不一樣,客戶永遠有其他供應商可以選。你慢了半天沒回,他不會等你,他會同時問第二家、第三家。等你隔天早上起來回覆的時候,他可能已經下單給別人了。

以前我的做法是手機開整夜通知,半夜有訊息就先回一個「收到,明天確認」。但這種回覆客戶也看得出來是敷衍,真正想知道的答案還是沒有。而且我不可能每天都這樣,睡眠品質搞差了,白天的判斷力也跟著下降。

助理也幫不了太多,因為她不熟每個客戶的帳務狀況和報價細節,回錯了比不回更麻煩。有一次助理回了一個舊的報價版本,客戶拿那個價格去跟其他供應商比價之後回來問「你們上次報的不是這個價啊」,那次善後花了我整整一個禮拜。

AI 對我來說,最大的改變是半夜有人接了

我開始用 GroupPal AI 之後,最直接的變化就是非工作時段不再是空白。

它會用我們公司的 LINE OA 帳號回覆,客戶看到的就是我們品牌在回話。我把產品規格表、價目表、常見問答、交期規則、還有各品項的庫存狀態資訊全部上傳到知識庫。現在客戶半夜問「A-32 最新報價多少」「這批交期還是四週嗎」「上次的 PO 出貨了沒」,GroupPal AI 直接從知識庫回覆,幾秒鐘就回了。

而且每個群組拿到的都是同一套資料,不會出現「A 客戶群組報的價跟 B 客戶群組不一樣」的情況。這個一致性對外銷業務來說太重要了,因為東南亞的代理商之間是會互通消息的,你的報價有任何矛盾,他們一定會來質問。

訂單狀態的查詢也被接住了。客戶問「PO 幾號現在到哪了」,它會回覆已知的狀態——已確認、待出貨、缺料待補、預計出貨日期。如果狀態不明確,它會告知已通知負責窗口,不會讓客戶的訊息石沉大海。

白天的工作也變了

以前每天早上九點到十點,我的時間幾乎全部花在「回覆昨晚累積的訊息」。三十幾個群組掃一遍,把每個客戶的問題記下來,逐一回覆。等到真正能開始處理當天的業務——跟新客戶提案、準備報價、協調出貨——通常已經快中午了。

現在那些標準問題在半夜就已經被回完了。我早上打開群組,大部分客戶已經拿到他們要的資訊了。我只需要處理那些 AI 轉過來的、需要人判斷的問題——議價、特殊規格、客訴,還有一些需要跟倉庫或工廠確認的細節。

一個上午省下來的一兩個小時,我可以拿來做真正重要的事。

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