面試運用雙向互惠思維,提高你的職場競爭力

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就快接近畢業季了,許多公司的招募說明會也即將開跑。

在招募說明會上,雖然人資會提到公司對人才的要求,但許多公司的人資會花更多時間,強調公司會提供的培訓、發展、福利等,公司端會給予員工的機會。因為這些招募說明會的目的,是為了宣傳公司與吸引人才。

對於大多數應屆畢業生來說,由於還缺乏面試經驗,聽了人資在招募說明會,多是強調「公司可以給員工什麼」來招募,就很容易以這個角度的思維去應徵。

而以「公司可以給員工什麼」的角度去應徵,會造成兩個困境:

1. 面試時,公司只聽到他可以給你什麼價值,但沒有聽到你能提供公司什麼價值

2. 只以「公司可以給員工什麼」的角度來篩選公司,會很難往更優秀的公司發展。

別忘了也要用「你可以帶給公司什麼價值」的角度,回答面試問題

面試時,當人資或面試主管詢問應徵動機,有些人會只回答,因為這個工作會讓我學到很多東西,或是因為以後有機會外派等單向原因。

上述的理由,並不是完全不能回答。因為公司了解他對於你有什麼價值,也是他能評估你進公司後,能否待的長久的方式。畢竟公司也要能符合員工的期待,員工才會專注工作,而不是整天騎驢找馬。

但是回答的方式,不能只是單向的原因,也就是你只回答了「公司可以給員工什麼」。

你還要告訴公司「你可以帶給公司什麼價值」。

以外派機會來舉例,當你回覆應徵動機是公司有提供有外派機會時,也要一併告訴公司,為什麼你能勝任外派的職位。例如你的外文能力的程度、過去跟國際人才交流的經驗等,可以如何幫助你勝任這項工作。

如開頭提到的,招募說明會時,人資會不斷強調公司會提供的學習機會、職涯發展,像是外派機會、各項福利等,這是因為招募說明會是一個吸引人才的場合。

但到了面試階段,就是篩選人才的過程。

公司在篩選人才的時候,絕對不會希望付了薪水,卻找來一個要公司單向培養他的人。

因此,結合「公司可以給員工什麼」與「你可以帶給公司什麼價值」的思維來回答面試問題,能讓你跟公司能達成雙向互惠的關係,大幅提高你的求職競爭力。

想找更優質的工作,從「你可以帶給公司什麼價值」的角度來執行

找工作的時候,一定會評估公司可以給的待遇。但是,若單只看「公司可以給你什麼樣的待遇」來找工作,你會處於單方面要求公司的狀態。

而用「你可以帶給公司什麼價值」的角度找工作時,你會開始盤點自己的技能樹,並思考如何把你具備的技能,轉化為能為你要應徵的職位,創造出公司想要的價值。

除此之外,你也更能正視自己還要強化哪些技能,去補足以強化自己的競爭力。

只看「公司可以給你什麼樣的待遇」來找工作,基本上多數人只會找符合自己目前狀態的工作,疏於去正視自己還要強化哪些技能。

所以如果是要換工作的話,基本上只會找到差不多待遇的工作,很難再往上發展。

因此,找工作和面試時,別忘記運用雙向互惠思維,結合「公司可以給員工什麼」與「你可以帶給公司什麼價值」,來提升自己的求職競爭力!


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