今晚(3/15)2026 台灣燈會在嘉義的主燈即將熄滅，但在許多嘉義鄉親的心中，這股溫暖而驕傲的光芒才正要開始發酵。老實說今年的燈會我並沒有親自走進人聲鼎沸的會場，但上次嘉義縣舉辦台灣燈會我跟大學好友有去看，這次在整建過程我有三次經過附近，跟上次燈會的整建的確不一樣 。看著原先空曠的場地在幾個月內長出璀璨的骨架，那種井然有序的節奏，讓我隱約感覺到這場盛會的與眾不同。
果不其然燈會開幕後，我一些群組幾乎被長輩圖、社區朋友的打卡照給淹沒了。我聽著身邊去過現場的鄰居、朋友，以及每天在新聞報導中看到嘉義人受訪時神采飛揚地說，這次的很多創新元素，讓他們當一個嘉義人很驕傲。一個真正成功的巨型展會，它的影響力絕對不會只停留開幕那剎那，是會像漣漪一樣，深刻地外溢到周邊的社區與縣民生活中。透過周邊親友的熱烈反饋，以及我長期在基層推動社區關懷與長照觀察的視角，我看到的不僅僅是一場華麗的燈光秀，而是嘉義縣政府其他行政團隊就像「日常社會福利的行政效率」給縣民的幸福感一般，做了一次最完美的火力展示，加上此次翁縣長兩屆任滿的高效率縣府團隊，這次燈會的成功其實有跡可循。
創新亮點的背後：是跨越世代與國際的文化語彙
親友們討論度最高的，莫過於這次燈會大膽突破框架的展演內容。這次嘉義台灣燈會創下很多創新 。2026台灣燈會在嘉義以「光躍台灣．點亮嘉義」為主題年輕一輩的朋友津津樂道，特別是設置10公尺高的瑪利歐主燈，結合「無敵星迎賓之路」與磚塊造型限量小提燈，充滿童趣與國際化風格。而長輩們則對在地文化的磅礴呈現感動不已，21公尺高雙層木結構的主燈《光沐-世界的阿里山》，結合森林意象與聲光震撼；以及「逐鹿光溯源」燈區結合鄒族傳說與梅花鹿，特色迷人。
在藝術與科技的交融上，縣府的企圖心令人驚豔。國際藝術家王文志創作的「光之新徑」竹編作品，訴說嘉義轉型故事 ；甚至首度引入日本青森睡魔與大阪世博技術 。日本青森睡魔師首次跨海來台現地創作，重現大阪世博Tech World館的科技互動 。在永續議題上，利用無人機呈現「未來方舟」主燈，燈組融入風力裝置，呼應環保與農業科技轉型 。這是一場將「農工科技」結合在地鄒族傳說的創新文化盛宴。
成功藏在細節裡：偏鄉交通與橫向溝通的終極考驗
然而聽得越多我越關注的是那些「看不見的工程」，舉辦一場千萬人次的燈會，場面熱鬧跟氣派很容易做到，但要讓數以萬計的遊客在短時間動線可以順暢、吃得安心，這考驗的是非常嚴謹的行政管理。燈會所在地這裡本來就比較屬於人煙較為稀少處，但兩次燈會同在相關位子，但此次的規畫更為嚴謹。
除了中央的團隊外，其他屬於縣府的事項包括交通規劃，我想這些應該也是翁縣長縣府團隊的努力。試想在短時間內調度龐大的接駁車隊、規劃動線，並妥善管理「哩馬來嘉」特色市集中400多攤美食與伴手禮（包含嘉義優鮮產品、特色餐車，設有互動共食區），這牽涉到交通局、衛生局、環保局、城鄉發展處等多個單位的緊密咬合。雖然中央跟地方同為同政黨，但地方政府本身團隊的橫向溝通更是重要 。因為這麼大的活動，只要一被檢視很多矛盾就會產生了，所以此次頗受好評，絕對是平時橫向的溝通就很有經驗。這份評價一語中的，不意外的因素為翁縣長在縣府各團隊八年來所端出的政績跟效率。
從基層社福看治理效能：嘉義縣市評分拉近的施政密碼
這種「平時橫向溝通就很有經驗」的底氣，究竟是從哪裡練就出來的？舉一個很容易被遺忘的例子:嘉義縣最迫切的日常施政中-高齡社會福利與長照資源的布建。作為一位社區發展與失智整合的觀察者，我必須提出一個強而有力的客觀佐證。
攤開近年來《天下雜誌》「縣市競爭力大調查」與《遠見雜誌》「縣市長施政滿意度」的客觀評比數據。過去很長一段時間，嘉義市因為擁有全台名列前茅的醫療院所密度與都會資源，在「醫療衛生」與「社會福利」的分數上，往往與幅員廣大、人口老化的嘉義縣有著顯著落差。然而，近幾年來出現了極具意義的翻轉跡象—嘉義縣與嘉義市在社福與長照相關指標的評分差距，正在快速縮小，甚至在部分高齡照護滿意度上並駕齊驅。 翁章梁縣長更曾創下連續蟬聯「五星縣長」的紀錄。
這意味著什麼？這意味著在資源先天不對等的劣勢下，嘉義縣政府團隊必須付出數倍的努力。要在阿里山的偏鄉部落、海線的東石布袋，乃至於廣闊的平原農村，一個一個去設立社區關懷據點、推廣樂齡學習、建構失智友善網，這項工程的難度，絕對不亞於舉辦一場台灣燈會。
設立一個偏鄉長照據點，社會局要找資源、衛生局要派人力、民政處要協調村里長、有時還需要建設處修繕閒置空間。縣府團隊這八年來，就是在這種日復一日的「繁瑣橫向溝通」中，磨練出了堅強的行政肌肉。當一個團隊習慣了處理錯綜複雜的超高齡化人口社會危機，並將偏鄉長照成功做得有聲有色時，面對燈會這種大型專案的跨部會協作，自然能夠展現出高度的韌性與效率。
日常累積的厚度，成就了嘉義的驕傲
燈會的璀璨是一時的，但支撐起這場盛會的行政效能與社區能量，卻是長久累積的。雖然我這次只在整建期經過現場，但從周邊朋友滿足的笑容、從長輩們在群組裡熱烈分享的照片中，深刻感受到這股「光躍台灣」的能量。科技與文化的創新，讓外地人看見了嘉義的轉型；而穩健的交通接駁、乾淨的市集與順暢的動線，則讓嘉義人對自己的公務團隊與家鄉產生了深厚的信任。但活動不可能都沒有缺點，但我相信面對這些缺點這樣的團隊有能力及時可以改正。
這與我們在推動 AI 應用與社區照顧的理念完全一致：所有炫目的科技與大型活動，最終都必須回歸到「以人為本」的執行力上。嘉義縣政府透過在日常社福工作中的滴水穿石，成功拉近了城鄉資源的差距，也正是這種平時扎下的深厚馬步，才能在 2026 台灣燈會這個國際舞台上，打出最漂亮的一擊。光影終將退去，但嘉義人這份因為高質量施政而生的自信與驕傲，將會伴隨著每一個社區關懷據點的日常，繼續在這片土地上溫暖發光。
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經濟部IPAS AI應用規劃師、資策會生成式AI認證
學經歷:
南台科技大學行銷與流通管理研究所碩士、中正大學成人暨繼續教育研究所學生、嘉義市攝影學會常務理事、嘉義市東區龍山社區發展協會總幹事、行政院青輔會政策研發競賽優勝、台灣社區AI發展協會發起人
長期走在社區據點與失智照護現場，努力投入 AI 在高齡照護與公共服務中的實務應用。在這裡書寫嘉義鄉土、社區日常與失智預防，分享如何讓 AI 成為陪伴而非距離，讓科技真正走進家庭與社區。這裡，是給關心父母、關心社區、也關心未來高齡社會的你。
