今天去參加了升等面試，我覺得成功升等的機率不大。進入試場後，先是兩分鐘的自我介紹，接著是八分鐘的委員提問和回答，方式是一問一答。
我先說第三個委員提問的問題。他說：你沒有工作輪調的經驗，你後續可能還是要思考…，其實他後面說什麼我已經不記得了，因為他說完輪我回答時，我沒說幾個字就鈴響面試結束。但是他的第一句話：「你沒有工作輪調的經驗」，其實是面試委員評分的考量。申請升等的資料中，有一個評分項目是看你有沒有跨單位的輪調經驗(A單位轉B單位)，或是在原本的單位做內部輪調(A單位A組轉A單位B組)。那我為什麼不跨單位輪調呢？原因很簡單，那就是我是技術人員在技術單位工作有技術加給，我跨到別的單位工作就沒有技術加給，尤其如果是轉成行政人員，一定沒有加給。我的技術加給比升等之後的調薪幅度高，沒有特殊原因，誰會去放棄技術加給，只為了輪調後〝可能〞可以升等？還只是可能而已，不是一定升等。
這些委員不會知道我們有技術加給，因為我們的技術加給是我們單位專簽向學校申請核准的，所使用的經費也是由我們提供的服務收費而來，所以學校大部分的人都不會知道我們有技術加給，我們當然也不會去大肆宣傳。別的單位也有技術人員，但他們有沒有加給，我們也不會知道。所以我們不會冒著減薪的風險去輪調，我更不可能在面試時直白地告訴委員是薪資因素所以不輪調。
在委員不清楚真正原因的情況下，把這項因素列為評分的標準，實在有失公允…
–未完待續–
