前幾天我收到一封IG私訊，寄件人我不認識。
訊息很短，只有一小段話：「陳風老師，我是您的facebook忠實讀者，我犯了一個很大的錯，我覺得我完了。」
是個IG英文名，他的主頁沒有內容，也沒有粉絲；
沒有說是什麼錯，就這一句。
我盯著那句話看了幾秒，然後回他：
「你現在還活著嗎？」
他說：「活著。」
「那你沒完。」
他讀取但沉默了很久，然後傳來一串字：「可是我損失了幾十萬，還連累了朋友，大家都覺得是我的問題......我覺得我沒臉見人，也不知道還有沒有機會翻身。」
我說：「你知道『完了』是什麼感覺嗎？是連犯錯的機會都沒有了。你現在還有機會犯錯，說明你還有本錢，而且還在牌桌上。」
他又讀取後沉默了一段時間。
然後說：「老師，這句話......我需要一點時間消化。」
我說：「慢慢消化，不急。」
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01 我們把犯錯這件事，弄反了
從小到大，我們被教的是——
犯錯是丟臉的，犯錯是失敗，犯錯說明你不夠好。
所以很多人一犯錯，
第一個反應不是「我從這裡學到什麼」，
而是「糟糕，大家怎麼看我？」
這個反應，讓犯錯變成了一種懲罰，而不是一個訊號。
但犯錯本來的意義，不是懲罰。
它是一個訊號——
告訴你，你在嘗試一件有難度的事，而且你還沒有完全掌握它。
僅此而已。
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籃球歷史上最偉大的球員，被稱為「空中飛人」的麥可喬丹(Michael Jordan)說過一句話：「I can accept failure. Everyone fails at something. But I can't accept not trying.」(我可以接受失敗，每個人在某些事上都會失敗。但我無法接受的，是不去嘗試。)
這句話的另一面是：
只有去嘗試的人，才有資格犯錯。
那些從來不犯錯的人，不是因為他們很厲害——
是因為他們從來沒有試過什麼有難度的事。
他們沒有犯錯，也沒有成長。
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02 陳風老師犯過最貴的一個錯
創業第七年，我在上海做了一個決定，讓公司損失(少賺)了超過兩百萬人民幣。
不是被騙，不是天災，是我自己對「人性」的判斷錯誤。
直到今日，我仍時不時地拿出來反省，從動作目的、時機點、出手節奏和配套等，試圖找出如果再一次遇到同樣卡點，我能不能游刃有餘。
有一天，有個比我早創業十幾年的大前輩約我吃飯。
席間的話題走到這，我也全盤托出、向他請教。
我以為他要安慰我，結果他聽完的第一句話是：
「你知道這兩百萬人民幣，買到了什麼嗎？」
我說：「買到了一個教訓。」
他搖頭：「不只是教訓。你現在知道了一件事——你在某個判斷上有盲點，而且你現在知道那個盲點在哪裡。這件事，多數企業主還不知道，因為他們還沒有付出代價去學。」
「你現在比損失兩百萬人民幣之前，更難被打敗了。」
我聽完，愣了很久。
那是我第一次覺得——
那兩百萬人民幣沒賺到，不完全是損失。
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03 真正「完了」，是連犯錯的機會都沒有了
這才是這件事最殘酷的真相——
很多人以為犯了大錯就完了。
但其實，那些真正完了的人，他們連犯錯的機會都沒有了。
他們不在牌桌上了。
他們不是選擇了一條永遠安全的路，再也不嘗試任何有風險的事。
不然就是在最重要的那個時刻，選擇了放棄，走掉了。
而你還在——
這件事本身，就是你最大的本錢。
你損失了錢，但你還有機會和時間去賺回來。
你失去了一個合作，但你還有機會建立下一個。
你犯了判斷錯誤，但你現在比犯錯之前更清楚那個盲點在哪裡。
這些東西，都是只有「還在牌桌上的人」才有的資產。
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04 有一種錯誤，犯了是真的很貴
陳風老師要說實話：
不是所有的錯，都可以輕描淡寫說——
「沒關係，這是成長的必經過程，是必要的學習成本」。
有一種錯，犯了代價非常高：
是同一個錯，你犯了第二次、第三次。
第一次犯錯，是 學費。
第二次犯同樣的錯，是 態度問題。
第三次，是你根本 沒有得到教訓，沒有從上一次學到任何東西。
所以犯錯可以，但犯完之後有一件事必須立刻做——
認真弄清楚，這個錯誤是怎麼發生的。
不是為了自責，是為了下一次知道那個坑在哪裡，不要再掉進去。
那才是這個學費真正買到的東西。
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那個傳私訊給我的人，後來又傳了一次訊息，過了大概兩個禮拜。
他說：
「陳風老師，我想清楚了。我那個錯，主要是因為我太著急，沒有做好基本的盡職調查(Due Diligence，簡稱D.D.)就衝進去了。我已經知道下次該怎麼做了。」
「謝謝你那句話：你現在還有機會犯錯，說明你還有本錢在牌桌上。我一直記著這句話。」
我說：「記著就好，但記著的同時，把那個D.D.的習慣也建立起來。」
他說：「好。」
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你是否也有「覺得自己完了」的時刻？
你能犯錯，說明你 還敢嘗試。
你還敢嘗試，說明你 還有野心。
你還有野心，說明你 還沒放棄。
這三件事，缺了任何一個，才是真正的完了。
你現在三個都還在，重新再來即可。
(全文完)
