芒果台浪姐七上檔，除了修鍊到出神入化的「前」第一美女巧取第一集冠軍，最令人跌破眼鏡的，是人氣斷層領先的終極王者，以「一個人想著一個人」擄獲無數新粉絲。
但令我意外的不是曾沛慈的實力，而是：她才41歲，還在線上，就被劃歸浪姐了！
翻開今天報紙，赫然發現固定盤踞此間政論節目與訪談聲量者，如林某趙某已為古稀，沈某早臻耄耋。（我故意用這些成語才與彼等年紀相稱）而企業界呢？諸多家族的第三代都五十開外了，還在等著接班；大家覺得最重視創新的高科技業呢？四、五年級生領導是大有人在；那天才聽說大醫院裡實習醫生還有R3 R4（實習醫師） 升不上C(住院醫師），V(主治醫師）則遠在天邊；校園裏面，教師教授延退、代課教師補不了實，助理教授佔不了升等缺、副教授國科會計畫補助過不了教授們的Old Boy Network 則是學者間逆來順受的宿命。
單純把這現象歸因於人口結構問題是以偏蓋全的：歐美一樣歷經嬰兒潮，但是四、五十歲的世代的決策者比例與權限較此間大，是大多數對外交流的人的普遍印象。更不說對岸了：上回某揚名兩岸的藝術家在未能膺選某公共藝術案時慨嘆：「大陸是年齡到了就全面換屆，這邊？卅年前的評審到今天還是掌握大權的裁判。」長江後浪推不動前浪，反倒後浪先死沙灘上。
最講究踔厲奮發、不囿故實的海島，居然比歐亞大國還要老成持重，這不違和嗎？
敬老尊賢貌似本地的優良文化，但賢不賢見仁見智，老不老是鐵打數字。因此，資源與話語權爭奪造成的世代對峙，近年不斷浮上檯面。歸根結柢是本地粥少僧多，餅又沒辦法做大，以前年輕一輩排幾年還能輪上來，現在不但不知猴年馬月才得翻身，甚至自己手上的飯碗都捧不住。立意良善的制度，如年金改革、大學升等六年條款、玉山計畫等，卻低估了人性，反而變成延遲世代交替的幫兇。在制度與文化交相縱容之下，我們的社會習慣老面孔、老套路、老標準，歲月靜好，如如不動。於是護短情勒、自我因循等等老人的習氣，遂蔓延浸潤整個社會。
要讓社會脫胎換骨、新陳代謝，少不得有識者有志者的大刀闊斧。人口、退休、信託、健保、銓敘制度，無一不應檢討。但有些事推動阻力或許沒那麽大，比方：公共工程、標案、獎助計畫的評審，能不能全國歸戶設個年齡與任期上限？除了新人獎、新藝獎之外的一切專案性補助，能不能設定定期累加次數與金額上限？公立大學與中小學的經費能不能綁教師的新進與補實率？企業董事會與財團法人成員的年齡要不要設比例限制？可是以今天台灣的公領域之對立，幾乎到了魯迅所說：「即使搬動一張桌子，改裝一個火爐，幾乎也要血」我還是不太抱奢望的。
求人不得，就反求諸己！鄙人初知天命即立誓：今後閃避鎂光燈、不站C位、淡出從事幾十年的本行、與老同僚維持君子之交、學習新知識、鍛練新技能、投入迥異的領域，最重要的：自居為新兵，而非宿將。雖不至發憤忘食、樂以忘憂，但是......
即使是「上古神燈」，「桌上還留著過去的照片」，我
“來不及道聲感謝，故事已結尾
太多事情來不及後悔；
我還有太多心願，太多夢沒有實現”啊！
