公司採購的流程

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蝦皮的東西便宜到讓我驚艷。

有些東西才賣一塊兩塊錢,網路電商實在太好買。


身為一個常買3C零件的人,我最常買的零件集散地就是台灣的蝦皮和露天。


以前曾經還想說掏寶可能也可以來買買看,但基於紅色供應鏈的關係,就算到時候可以用了,也要看台灣這邊可不可以開公司統編用發票。


如果不行的話多半就沒辦法買了。

公司採購有一定步驟規範,很多東西不是說買就能買。

有很多規矩和流程。


不像以前研發單位有另外一個庫,只要做帳合乎規定,年前規畫預算內的正常支出使用,都可以報銷。

只要提供買點和聯絡人即可,由採購自行議價和談後續。


其實我都是盡量配合,要買什麼我先詢價,連網址圖片功能規格都先找好。

只留給採購和主管單位一個蓋章的動作手續就好。


但幾乎無一例外每次都會讓採購打電話來問採買網址,然後說這東西不符合我們的供應鏈,請他們去找又回到叫我自己去他們的供應鏈網站找。


找了又要再重複一遍確認他要買了規格對不對,再三背書。

我都覺得採購流程其實可以不用,反正最後還是我要用TEAMS在確認一次。

想說下次要是在想買什麼東西,我就寫完品名以後,需求規格部分就說TEAMS聊囉!


不用浪費那麼多時間。


需求日期也一樣,每次都要討價還價。

我押的日期時間也到不了,我乾脆全部都談好以後讓廠商出貨就好。


這邊就讓採購走個流程這樣即可。


上次提說要這麼做,長官們就聽不下去了,要我還是要照公司的體制來。


這麼矛盾實在很難做事阿。


幸好身為軟體工程師,沒有那麼多東西需要採購。

可慘了那些EE、ME。

也許家家都有一本難念的經吧。


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寫程式也寫字的卡密優
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嗨,我是卡密優,一個寫程式也喜歡寫字的工程師。 我目前仍在職場中,但正在思考:有沒有可能用寫作與創作,打造更自由的工作與生活方式? 這裡是我的紀錄日記,也是一場關於技術、寫作、生活設計的實驗。歡迎你加入,一起慢慢長出屬於我們的自由樣貌。
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