其實退休後比上班時更常處理人的事情，我也因此領悟到一件事: 原來，我不大會看人啊!
第一次不會看人的故事是這樣的:
大學時參加社團，某位心儀的夥伴突然生了重病，我知道後到處幫他打聽名醫，還有跟另一位女資深夥伴分享如何支持他點點點，結果經過一段時間治療後，夥伴的病情好轉，兩位結為連理，剩我這個搞不清楚狀況的人不知道要不要去喝他們的喜酒。後來就..... 沒有後來了。
在公司上班時這種狀況再度發生:
某位上司的太太居然是先生的同村鄉親，因此我莫名的認為這對夫婦是我職場上的導師，也自然而然的一廂情願認為對方也是如此愛護鄉親；後來很不幸這位上司去世，我就拉著先生去告別式，準備好好的以近親友人身分好好地安慰夫人；結果對方好像沒有對等的親近回應；先生就跟我說，別一頭熱了。 (啊，所以後來就又沒有後來了)
退休後還發生過這樣的事:
某學術機構聘任畢業生擔任某新單位職員，期間因新單位工作內容與績效評估，社區互動模式待建立，導致職員覺得委屈，專業能力不被認可，在職期間對恩師發脾氣，掛電話；會議中對主管惡言相向，散布單位有害言論；但是恩師及主管(在下敝人)感念同仁的初心與師生情誼，沒有追究；但是合約期滿也就好聚好散，大家各自努力。
不料這些過程對關心新單位運作的外界人士都看在眼裡，某日敝人在與外單位同仁討論工作時，有人對姐姐說: 你真得很不會看人耶，這位前職員很有問題，你們還對他百般忍讓，XXXXOOOO
後來我開始反省，到底我會不會看人啊。。。。以下是我的心得:
- 人性本善是我為人處事的初心，所以信任、推己及人一向是我面對陌生人的態度，只是在險惡的社會中，好像不大適合，所以容易看走眼 AKA "不會看人"
- 當然"一廂情願""一頭熱"也是我E型人的毛病，也不大會計較人際關係的交換原則，沒有算計之前就先付出，在現實的人際關係算計中，容易"虧本"，所以在旁人看來，真的是一種"傻白甜"的情形。
- 可是到我這個年紀，雖然" 歷盡滄桑" 還是會"看錯人"；不過我已經不在乎了，因為人生的資產負債表早就寫好，"與人為善"是我的資產，"不會看人"應該不會歸類在負債科目。
人生就是不斷的探索
