全人類都以為 Google 要涼了,結果它轉身蓋了一座印鈔廠:揭開 Alphabet 營收暴漲背後的財富密碼

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訃聞寫早了:那個被看衰的老大哥,剛在自家院子挖到金礦

如果我們把時間撥回半年前,矽谷的氣氛就像是在幫 Google 準備葬禮。當時的風向是這樣的:ChatGPT 是屠龍刀,Perplexity 是倚天劍,而 Google 就像是一個動作遲緩、只會賣關鍵字廣告的老牌百貨公司。大家都在問:誰還會去 Google 那個充滿廣告的頁面搜尋?

結果,Alphabet 剛剛甩出的這份 2026 年第一季(Q1)財報,力道大到直接抽了所有空頭一記耳光。

營收 1099 億美元,比去年同期增長 22%。請注意,這是一個規模已經破兆的巨獸,居然還能跑出新創公司般的成長速度。最誇張的是淨利潤,直接飆升 81% 來到 625 億美元。這代表什麼?代表 Google 每賣出 100 塊錢的東西,就有超過一半是純賺的。這哪裡是科技公司,這根本是合法印鈔機。

那些預言「搜尋已死」的專家們,現在臉可能有點腫。執行長 Sundar Pichai 在電話會議上笑得很燦爛,他透露搜尋查詢量竟然創下了歷史新高。這件事極度反直覺:為什麼有了 AI 機器人可以問,大家反而更愛 Google 了?

答案就在那個被稱為 Gemini 的 AI 疊加層。Google 玩了一個聰明的心理戰:它不讓你選擇「要麼用 AI,要麼用搜尋」,它直接把 AI 答案塞在搜尋結果最頂端。這就像是你去麵店本來只想吃陽春麵,老闆強行在上面鋪了一層和牛,你吃完之後發現口味更重了,下次反而更想來。

但搜尋業務的「老樹發新芽」只是開胃菜,真正讓華爾街瘋狂的,是那個長期被視為小弟、現在卻想當大哥的業務。

雲端業務的「暴力美學」:從燒錢坑到利潤火箭

過去十年,Google Cloud(雲端硬碟與企業運算服務)在亞馬遜(AWS)和微軟(Azure)面前,一直像個追著跑的弟弟。市場甚至一度懷疑,Google 到底懂不懂怎麼做企業生意?

2026 年 Q1 的數據告訴你:它不但懂,而且還打算直接超車。雲端收入噴發了 63%,營收衝到 200 億美元。這個數字是什麼概念?它現在已經占了整個 Alphabet 營收的 18%。

這背後的邏輯非常殘酷。現在全世界的公司都在瘋 AI,但要跑 AI 模型,你需要極其強大的算力(就像你要開法拉利,你得先有高等級的柏油路)。Google 剛好就是那個蓋路的人。當別人家還在買輝達(NVIDIA)的晶片時,Google 已經在用自家研發的 TPU(張量處理單元)晶片來跑 Gemini 了。

這種「垂直整合」的優勢在財報中展露無疑。因為用的是自家的晶片、自家的電力、自家的冷卻系統,Google Cloud 的毛利高得嚇人。微軟和亞馬遜現在一定很頭痛,因為 Google 正在用一種「我成本比你低,效能還比你強」的姿態在搶客戶。

然而,當所有人都在為這 81% 的淨利增長狂歡時,如果你仔細翻開那疊幾百頁的財務報表,你會發現一個令人毛骨悚然的細節:這筆錢裡,竟然有一大半是靠「帳面作帳」做出來的。

財富密碼還是數字遊戲?那個價值百億的「神祕分身」

你以為這 625 億美元的利潤全是賣廣告和賣雲端服務賺來的嗎?太天真了。

根據《Fortune》的深度挖掘,這次 Google 和亞馬遜的「大勝」,背後都有一個共同的推手:Anthropic。這是一家由 OpenAI 前員工創立的 AI 新創公司。Google 是它的大股東。

因為 Anthropic 的估值在今年一季度瘋狂飆升,根據會計準則,Google 必須把這部分「投資增值」列入收益。換句話說,這就像你買的股票漲了,雖然你沒賣掉換成現金,但你還是可以在鄰居面前吹噓自己今年賺了幾千萬。

這就是隱憂所在。這種利潤是「虛」的,它依賴於一場尚未退潮的 AI 估值泡沫。如果明天 AI 熱潮冷卻,這部分利潤會瞬間蒸發。

但更讓人不安的,是 Google 財務長 Anat Ashkenazi 隨後扔下的一顆震撼彈。她對分析師說:我們在 2026 年的資本支出(CapEx)將達到 1900 億美元,而且 2027 年還會「顯著增加」。

1900 億美元是什麼概念?這筆錢足以買下兩家波音公司,還有剩餘的錢請全美國人吃一頓大餐。Google 正在進行一場人類歷史上最大規模的軍備競賽。它在賭,賭未來所有的計算都會發生在 AI 雲端;它在賭,如果不瘋狂蓋數據中心,就會被時代拋棄。

這是一個典型的「囚徒困境」:即便強如 Google,它也感到恐懼。它必須不停地把賺來的錢重新投入那個大熔爐裡,否則只要停下一秒,對手就會追上來。

那麼,身為普通投資人的我們,該在這場神級對決中怎麼站隊?

投資機會與風險:誰才是真正的 AI 贏家?

看到這裡,你可能想直接衝進場買 GOOGL。但在你動手之前,我們得先聊聊市場上幾種不同的玩法。

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我的看法是:Google 目前展現出的韌性是驚人的。 它成功證明了自己不是下一個諾基亞。它利用 YouTube 的壟斷地位(Q1 廣告收入 98 億美元,差點就破百億)來供養 AI 研發,這種「以戰養戰」的策略目前看來無解。

但真正的風險在於 2027 年。當 Google 宣布要進一步加碼投資時,市場會開始問:回報在哪裡?如果 AI 沒辦法在未來兩年內帶來顯著的「新收入」(而不僅僅是現有業務的防禦),那這 1900 億美元就會變成巨大的財務泥沼。

而且,別忘了執行長層級的動盪。雖然 Sundar Pichai 在財報會上意氣風發,但市場已經傳出「新執行長即將接班」的聲音。歷史告訴我們,任何巨頭在換帥時期,都是最脆弱的時候。

這場 AI 權力遊戲,Google 雖然在第一局贏了個大滿貫,但第二局的發球權,似乎正悄悄移向那個掌握著電力與土地的神祕群體。

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