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布魯斯
發佈於績效管理
更新 發佈閱讀 1 分鐘
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*故事摘要:眾盲人各摸大象一部份,所見皆不同;他們描述的都對,但都非大象全貌。


故事元素在績效管理中的隱含意義:

1.盲人各自表述。由於視角和經驗不同,個體對目標的認知易產生巨大歧異。

2.摸到的都是象的一部分。團隊成員只專注於自身職責,可能錯失整體目標的全貌。

3.國王召集盲人摸象。績效管理中,主管需扮演協調者,確保對同一目標有一致共識。


*總結金句:

金句1:目標要明確,溝通無障礙。

金句2:確認彼此認知,達成目標共識。

金句3:勇闖雙關卡(目標明確/達成共識),資源不耗損。


======

本文摘錄自:《打開績效管理的魔法之門》

作者:布魯斯‧林

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*故事摘要:眾盲人各摸大象一部份,所見皆不同;他們描述的都對,但都非大象全貌。


故事元素在績效管理中的隱含意義:

1.盲人各自表述。由於視角和經驗不同,個體對目標的認知易產生巨大歧異。

2.摸到的都是象的一部分。團隊成員只專注於自身職責,可能錯失整體目標的全貌。

3.國王召集盲人摸象。績效管理中,主管需扮演協調者,確保對同一目標有一致共識。


*總結金句:

金句1:目標要明確,溝通無障礙。

金句2:確認彼此認知,達成目標共識。

金句3:勇闖雙關卡(目標明確/達成共識),資源不耗損。


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