布魯斯的「故事管理學」
績效管理
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與績效管理相關的故事與知識點。
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布魯斯
2026/04/20
(給貓掛鈴)如何交辦三不管的額外任務?
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布魯斯
2026/04/12
(曹沖秤象)Measurable,目標可衡量,才能追蹤成效
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布魯斯
2026/03/26
(驢與哈巴狗)蘋果與鳳梨,CP值論輸贏
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布魯斯
2026/03/23
(龜兔賽跑)面對挑戰性目標的正向心態
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2026/03/14
(盲人摸象)Specific,目標具體明確,降低溝通誤解
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2026/02/27
(揠苗助長)究竟,為何要有績效管理制度?
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布魯斯
2026/02/24
(坐懷不亂)主管標準不同,強迫分配是解方
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布魯斯
2026/02/12
(丙吉問牛)分層當責,一動全動,確保達標
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布魯斯
2026/02/08
(亨利。福特的目標)讓部屬自設目標,提升擁有感
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布魯斯
2026/02/04
(田鼠與家鼠)過程與成果,哪個重要?
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布魯斯
2026/01/29
(井底之蛙)人比人,氣死人!為何績效要比高低?
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精神
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布魯斯
2026/01/29
績效的絕對比較與相對比較,從「井底之蛙」談「績效管理」
1.絕對比較,比進步幅度。相對比較,比排行榜排序 2.只進行內比的「絕對比較」,容易以管窺天 3.比不比?端看外部世界的連結性 4.藉「相對比較」知競爭力排序,可即時因應 5.一個比較的世界,一個進步的過程
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布魯斯
2026/01/29
績效的絕對比較與相對比較,從「井底之蛙」談「績效管理」
1.絕對比較,比進步幅度。相對比較,比排行榜排序 2.只進行內比的「絕對比較」,容易以管窺天 3.比不比?端看外部世界的連結性 4.藉「相對比較」知競爭力排序,可即時因應 5.一個比較的世界,一個進步的過程
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布魯斯
2026/01/25
蚊子與公牛 vs 績效管理
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布魯斯
2026/01/25
你所轄團隊的價值貢獻到位嗎?從「蚊子與公牛」談「績效管理」
1.無感是因功能不彰或劃錯重點? 2.績效無感,導致資源或職位挪移 3.運用客戶同理心圖,對焦需求與痛點 4.嗅出言談中對價值的評價與定位
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2026/01/25
你所轄團隊的價值貢獻到位嗎?從「蚊子與公牛」談「績效管理」
1.無感是因功能不彰或劃錯重點? 2.績效無感,導致資源或職位挪移 3.運用客戶同理心圖,對焦需求與痛點 4.嗅出言談中對價值的評價與定位
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2026/01/25
刻舟求劍 vs 績效管理
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布魯斯
2026/01/25
小鹿與他的父親 vs 績效管理
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布魯斯
2026/01/24
烽火戲諸侯 vs 績效管理
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布魯斯
2026/01/24
愚公移山 vs 績效管理
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布魯斯
2026/01/23
下金蛋的鵝 vs 績效管理
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布魯斯
2026/01/22
賣火柴的小女孩 vs 績效管理
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2026/01/29
績效的絕對比較與相對比較,從「井底之蛙」談「績效管理」
1.絕對比較,比進步幅度。相對比較,比排行榜排序 2.只進行內比的「絕對比較」,容易以管窺天 3.比不比?端看外部世界的連結性 4.藉「相對比較」知競爭力排序,可即時因應 5.一個比較的世界,一個進步的過程
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績效的絕對比較與相對比較,從「井底之蛙」談「績效管理」
1.絕對比較,比進步幅度。相對比較,比排行榜排序 2.只進行內比的「絕對比較」,容易以管窺天 3.比不比?端看外部世界的連結性 4.藉「相對比較」知競爭力排序,可即時因應 5.一個比較的世界,一個進步的過程
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2026/01/25
蚊子與公牛 vs 績效管理
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你所轄團隊的價值貢獻到位嗎?從「蚊子與公牛」談「績效管理」
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2026/01/25
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